Corporate Culture: Betriebs... / 7.1 Gewinnung von Promotoren

Ohne die Unterstützung durch die Unternehmensleitung und andere wichtige Meinungsbildner können Leitlinien nicht erfolgreich eingeführt oder aktualisiert werden. Deshalb sollten die maßgeblichen Personen von Anfang an "mit ins Boot geholt werden". Hierbei ist darauf zu achten, dass alle wichtigen Unternehmensbereiche repräsentiert sind. Noch günstiger wäre es, wenn die Initiative einer Kulturentwicklung von der Spitze gefordert und dann auch gefördert wird.

Hilfreich kann ein anerkannter externer Berater bzw. Coach mit besonderer Erfahrung auf den Gebieten Unternehmens- und Führungskultur sein. Er kann bei der Entwicklung einer Strategie und eines Konzepts für die Vorgehensweise und später bei der Formulierung der Leitsätze eingesetzt werden. Erst wenn die Unternehmensleitung voll hinter dem Projekt "Unternehmensgrundsätze" steht, sollte mit den Vorarbeiten begonnen werden.

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