BGM in kleinen und mittleren Unternehmen / 7.1 Best-Practice – Fußboden Brandenburg

Auch wenn es sich bei den hier dargestellten Beispielen teilweise um ältere Modellprojekte handelt, stellen diese repräsentative Beispiele für Best Practice dar: Das Unternehmen Fußboden Brandenburg ist ein Kleinunternehmen mit insgesamt 6 Mitarbeitern und Sitz in Gummersbach (Nordrhein-Westfalen). Der im Baugewerbe tätige Betrieb verlegt Bodenbeläge aller Art. Die Arbeit bringt eine hohe körperliche Belastung mit sich: Die Bodenlegerinnen und Bodenleger arbeiten oft in ungünstiger Körperhaltung und tragen schweres Material über die Baustelle. Der Handwerksbetrieb Fußboden Brandenburg bietet seinen Beschäftigten daher zur Gesundheitsvorsorge und -stärkung ein umfassendes Programm zur Rückengesundheit an.

Eckdaten Unternehmen	Branche: Baugewerbe Unternehmensgröße: 6 Mitarbeiter Standort: Gummersbach (NRW)
Bedarf/Problem	Hohe körperliche Belastung/Belastung der Gelenke und Wirbelsäule durch: ständiges Knien beim Verlegen des Bodenbelags häufiges Heben und Tragen von schwerem Material und Möbelstücken
Analysen	Besichtigung der Arbeitsplätze Krafttestung der Bauch- und Rückenmuskulatur abschließende Befragung
Maßnahmen	Trainingsprogramm zur Verringerung der Rückenschmerzen und zur Vorbeugung chronischer Beschwerden: Einführungsphase regelmäßiges Rückentraining (1 x pro Woche je 30 Minuten) mit Diplom-Sportlehrer Erlernen von Kräftigungs- und Dehnungsübungen für den Arbeitsalltag und zu Hause Erinnerungshilfen (z. B. Aufkleber auf Werkzeugkisten) für richtiges und rückenschonendes Heben und Tragen im Alltag Anreiz durch Bonus-Malus-System (Möglichkeit der Freistellung für das Training, Ernennung "Last-Esel der Woche" für falsches Heben und Tragen) Arbeitsgestaltung und Organisation: Anschaffung Gabelstapler für den Transport schwerer Teppichrollen Anschaffung Kurbelheber zum Anheben und Verrücken schwerer Möbel konsequenter Einsatz von Hebehilfen
Externe Unterstützung	IKK Nordrhein: fachliche Einweisung und Begleitung des Trainingsprogramms, finanzieller Anreiz für Mitarbeiter (Erstattung eines Monatsbeitrags), jährliches Auffrischungstraining Rehazentrum: Einführungsphase, Durchführung Krafttestung
Ergebnisse	deutliche Kräftigung Rumpfmuskulatur Entlastung Wirbelsäule durch neue Arbeitsgestaltung Bestätigung der Mitarbeiter bei abschließender Befragung, dass sie seltener und weniger Rückenschmerzen haben Ergebnis im Abschlussbericht der IKK: in den beiden Jahren des Projektes gab es keinen Fall von Arbeitsunfähigkeit – also auch keine Ausfälle durch Muskel-Skelett-Erkrankungen
Erfolgsfaktoren	Geschäftsführung setzte sich selbst für die Gesundheit seiner Mitarbeiter ein intakte Teamstruktur kompetente Unterstützung durch IKK (fachliche Einweisung und Begleitung + ökonomischer Anreiz) Möglichkeit der Freistellung für Trainingsprogramm

Tab. 1: Best-Practice – Programm zur Rückengesundheit bei Fußboden Brandenburg