Das Betriebsklima wird heute als Teil der Unternehmenskultur verstanden. Im Rahmen der "Komm mit Mensch!"-Kampagne wurde 2018 die Web-App KulturCheck[1]

entwickelt. Mit diesem Analysetool können Unternehmen ihre Unternehmens- bzw. Präventionskultur überprüfen. Dabei geht es um die Bereiche:

  • Kollegenbeziehungen,
  • Vorgesetztenverhalten,
  • Organisationsstruktur,
  • Möglichkeiten der Information und Mitsprache sowie
  • Interessenvertretung.

6.1 Durchführung der Analyse

Die Analyse erfolgt in 5 Schritten:

  1. Soll-Zustand bestimmen.
  2. Ist-Zustand beschreiben.
  3. Weichen Soll- und Ist-Zustand voneinander ab, Maßnahmen überlegen, um den Soll-Zustand zu erreichen.
  4. Maßnahmen planen und durchführen.
  5. Ergebnis überprüfen und evaluieren.

Mit dem standardisierten Fragebogen des KulturChecks, den die Mitarbeiter anonym beantworten, kann der Ist-Zustand erfasst werden. Mit Fragen oder zu bewertenden Aussagen werden verschiedene Dimensionen, wie Führungsstil und Kommunikation sowie das Betriebsklima beleuchtet.

Typische Aussagen, die bei der Analyse vorkommen, sind z. B.:

  • Mein direkter Vorgesetzter nimmt sich Zeit, um über meine Arbeitsprobleme zu sprechen.
  • Meine Tätigkeit wird angemessen bezahlt.
  • Mein Vorgesetzter behandelt mich fair.
  • Ich fühle mich gut informiert über Dinge, die meine Abteilung betreffen.
  • Ideen und Vorschläge werden in unserem Betrieb berücksichtigt.
  • Ich empfinde meine Arbeitsumgebung als sicher und vertrauensvoll.
  • Ich fühle mich an meiner Arbeitsstelle als Teil einer Gemeinschaft.

6.2 Zeitpunkt der Analyse

Gibt es einen besonderen Anlass, eine Analyse durchzuführen, ist die Stimmung meist schon schlecht. Besser ist es, regelmäßig zu überprüfen, ob die Bedingungen und das Geben-Nehmen-Verhältnis noch passen. So empfiehlt es sich, alle 2 bis 3 Jahre die Unternehmenskultur und das Betriebsklima zum Thema bei der Geschäftsführung und der Belegschaft zu machen.

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