Betriebliches Gesundheitsmanagement / 3.1 Implementierung

Step by Step

Schritte zur nachhaltigen Implementierung eines BGM

1. Verständigung über eine betriebliche Gesundheitspolitik, idealerweise in Form einer Führungsstrategie, Verankerung einer Grundmotivation in Unternehmensleitlinien und die Definition von Gesundheitszielen;
2. Abschluss schriftlicher Vereinbarungen zwischen Unternehmensleitung und Arbeitnehmern (Betriebsvereinbarung);
3. Einrichtung eines interdisziplinären Steuerkreises Gesundheit: Mitglieder oder Beteiligte sind i. d. R. BGM-Verantwortlicher/Koordinator, Sicherheitsfachkraft, Personalentwicklung, Sozialberatung, Datenschutzbeauftragter, Schwerbehindertenvertretung, Betriebsrat, Betriebsarzt, Gleichstellungsstelle und Vertreter von Krankenkassen bzw. Berufsgenossenschaften;
4. Bereitstellung von Ressourcen (Budget, Infrastruktur);
5. Festlegung personeller Verantwortlichkeiten;
6. Qualifizierung von Experten und Führungskräften als betriebliche Gesundheits­akteure;
7. Sensibilisierung, Beteiligung und Befähigung der Mitarbeiter;
8. Kontinuierliche interne Kommunikation/internes Marketing;
9. Anwendung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (vgl. Abb. 2);
10. Erhebung/Aufbau einer BGM-Dateninfrastruktur und von Kennzahlen;
11. Integration von "Gesundheit" in die betrieblichen Routineprozesse.

Abb. 2: Kernprozesse des betrieblichen Gesundheitsmanagements, Deming-Zyklus^[1]

[1] Nach Badura et al., Betriebliche Gesundheitspolitik, 2010.