Kurzbeschreibung

Beobachtungsbogen für Führungskräfte: wiederkehrende Verhaltensmuster in konkreten Situationen (critical incidents)

Vorbemerkung

Bei der "Critical Incidents"-Methode wird der Mitarbeiter über einen längeren Zeitraum in entscheidenden Situationen (critical incidents) beobachtet. Es wird insbesondere auf wiederkehrende Verhaltensmuster in konkreten Situationen geachtet.

Nutzen Sie diese Checkliste, um Ihr Vorgehen bei der Beobachtung zu planen und zu dokumentieren.

Checkliste

Schritt 1: Relevante Verhaltsweisen identifizieren Beobachtung
ab sofort
Beobachtung
später

Welche Verhaltensweisen will ich in Zukunft beobachten?

 
   

Umgang mit Fehlern

 
   

Umgang mit Feedback

 
   

(fachliche) Anleitung von Mitarbeitern

 
   

Moderation von Meetings, Projektsitzungen o.ä.

 
   

Abwägen zwischen Organisation und Eigeninteresse

 
   

Verhalten nach verbindlichen Absprachen

 
   

Sensibilität gegenüber Mitmenschen

 
   

Einsatz bei verstärkt aufkommenden Arbeitsvolumen

 
   

.......

 
   

.......

 
   
Schritt 2: Bemerkenswerte Ereignisse erkennen Beobachtung
Zeitpunkt

Welche Beobachtungen habe ich wann gemacht?

 
 

 

 
 

 

 
 

Welche Beobachtungen haben andere gemacht?

 
 

 

 
 

 

 
 

 

 
 
Schritt 3: Beobachtungen systematisieren Beobachtung
Systematik

Welche Beobachtungen wiederholen sich?

 
 

 

 
 

 

 
 

Welche Rückschlüsse auf das Verhalten kann ich ziehen?

 
 

 

 
 

 

 
 

 

 
 
Schritt 4: Analyse der Ergebnisse Ergebnisse
Auswertung

Sind die beobachten Verhaltensweisen auf andere Situationen übertragbar?

 
 

 

 
 

 

 
 

 

 
 

Werden die beobachten Verhaltensweisen auch von unterschiedlichen Beobachtern gesehen?

 
 

 

 
 

 

 
 

 

 
 

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