Belastung, Beanspruchung / 3 Einfluss von Stressmodellen

Zur Beurteilung von Stressoren nehmen die psychologische Theoriebildung und hier v. a. div. stresstheoretische Modelle Einfluss. Bekannte Modelle, wie z. B. das Job-Strain-Modell ^[1] oder das Transaktionale Stressmodell ^[2] sind in den vergangenen Jahren um das Arbeitspsychologische Stressmodell ^[3] erweitert worden. Darin wird ein Stressprozess beschrieben, der die nachstehend aufgeführten Faktoren als relevant beschreibt und berücksichtigt (vgl. Abb. 1):

• Stressoren und Risikofaktoren,
• Ressourcen,
• die individuelle und externe Bewertung,
• die Bewältigung und Stressfolgen.

Zwischen den vorstehend beschriebenen Merkmalen und Prozessen bestehen Rück- bzw. Folgewirkungen.

Abb. 1: Arbeitspsychologische Erweiterung des transaktionalen Stressmodells^[4]

[1] Karasek/Theorell, Healthy Work, 1990.

[2] Lazarus, Emotion and Adaptation, 1991.

[3] Greif/Bamberg/Semmer (Hrsg.), Psychischer Stress am Arbeitsplatz, 1991; Bamberg/Busch/Ducki, Stress und Ressourcenmanagement, Strategien und Methoden für die neue Arbeitswelt, 2003; Zapf/Semmer, Stress und Gesundheit in Organisationen, in: Schuler (Hrsg.), Enzyklopädie der Psychologie, 2004.

[4] Nach Bamberg/Busch/Ducki, Stress und Ressourcenmanagement, Strategien und Methoden für die neue Arbeitswelt, 2003.