Kurzbeschreibung
Die Checkliste dient als Hilfsmittel zur schnellen Beurteilung englischer Refernzen.
Checkliste für die Analyse englischer Referenzen
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Ja | Nein | ||
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1. | Beurteilungsgrundlage | ||
Wird ein plausibler Grund für die Ausstellung der Referenz genannt? | □ | □ | |
Verfügt der Unterzeichner über den Rang und die Fachkompetenz zur glaubwürdigen Beurteilung des Arbeitnehmers? | □ | □ | |
Hat der Unterzeichner über längere Zeit eng mit dem Arbeitnehmer zusammengearbeitet? | □ | □ | |
2. | Tätigkeit des Arbeitnehmers | ||
Ist verständlich, welche Funktion der Arbeitnehmer in der Betriebsorganisation hatte? | □ | □ | |
Werden beispielhaft Arbeitserfolge des Arbeitnehmers bzw. sein Beitrag zum Erfolg des Unternehmens/der Abteilung/des Projekts genannt? | □ | □ | |
3. | Beurteilung und Empfehlung des Arbeitnehmers | ||
Sind beurteilende Aussagen überwiegend auf die spezifische Tätigkeit des Arbeitnehmers bezogen? | □ | □ | |
Beschreibt der Unterzeichner überzeugend aus seiner Perspektive, wie er die Tätigkeit des Arbeitnehmers erlebt hat? | □ | □ | |
Die Referenz enthält keine eindeutig negativen oder doppeldeutigen Aussagen zu zentralen Aspekten der Tätigkeit? | □ | □ | |
Werden in zentralen wertenden Aussagen aufwertende Adjektive, gesteigerte Modaladverbien oder Temporaladverbien verwendet? (Beispiele: excellent, unique, oustanding, great, superb, absolute bzw. very, fully, highly, most, utmost, highest, fullest bzw. always, constantly, etc.) |
□ | □ | |
4. | Vollständigkeit | ||
Werden aussagefähige und eindeutig positive Aussagen gemacht zu: | |||
Arbeitseinstellung bzw. Arbeitsbereitschaft gemäß den Stellenanforderungen? | □ | □ | |
Fähigkeiten und Fachkompetenz gemäß den Stellenanforderungen | □ | □ | |
Arbeitserfolgen bzw. Arbeitsergebnissen | □ | □ | |
Führungskompetenz bei Führungskräften | □ | □ | |
Sozialverhalten, z. B. Vertrauenswürdigkeit, Teamfähigkeit, Aufgeschlossenheit gegenüber neuen Aufgaben und Ansprechpartnern | □ | □ | |
Wird eine eindeutige Empfehlung ausgesprochen oder die Bereitschaft bekundet, den Arbeitnehmer wieder einzustellen? | □ | □ | |
5. | Gesamteindruck | ||
Haben Sie durch das Lesen der Referenz ein Bild vom Arbeitnehmer als Person gewonnen? | □ | □ | |
Haben Sie den Eindruck, dass sich der Aussteller voll für den Arbeitnehmer einsetzt und ihn "mit ganzem Herzen" empfiehlt? | □ | □ | |
Ist das Dokument ordentlich formatiert und ist der Text fehlerfrei? | □ | □ | |
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