Akteure im betrieblichen Ge... / 1.4 Aufgaben und Ressourcen

Neben der Bildung eines solchen Steuerkreises und den damit verbundenen Aufgaben ergeben sich, bezogen auf den Ablauf eines BGM, folgende Aufgaben, für die auch entsprechende personelle Ressourcen erforderlich sind:

Organisation und Steuerung des BGM

  1. Initiierung und Freigabe
  2. Terminierung, Durchführung/Moderation und Protokollierung des Steuerungskreises
  3. Konzeption Gestaltung
  4. Projektmanagement

Analyse im BGM

  1. Detailplanung der inhaltlichen Ausgestaltung möglicher Analyseinstrumente, wie Befragungen, Arbeitsplatz- und Tätigkeitsanalysen, Check-ups, Zirkel, Dokumentenanalysen etc.
  2. Durchführung der Analysen, Auswertung und Präsentation der Ergebnisse
  3. Ableitung von Handlungsempfehlungen für Maßnahmen

Maßnahmen im BGM

  1. Detailplanung der inhaltlichen Ausgestaltung möglicher Präventionsmaßnahmen, Seminare, Workshops, Fokusgruppen und Events
  2. Durchführung der Maßnahmen

Erfolgsmessung im BGM

  1. Detailplanung der inhaltlichen Ausgestaltung möglicher Evaluationsformen
  2. Durchführung der Evaluation, Auswertung und Präsentation der Ergebnisse
  3. Handlungsempfehlung für die weitere Gestaltung des BGM

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