Agile Führung / 6.2 Transformationskompetenz

Um eine agile Transformation auch zum Erfolg führen zu können, sollten Führungskräfte idealerweise die Fähigkeit besitzen, Veränderungen initiieren zu können. Gerade im agilen Umfeld mit einer hohen Ausprägung an Komplexität ist dies besonders gefragt – begegnet man doch häufiger Ängsten, Unsicherheiten und Widerständen bei sich und anderen. Menschen mit einer hohen Veränderungskompetenz erkennen dies und sind in der Lage, diese Emotionen in produktive Energie umzulenken. Sie trauen sich, trotz Unsicherheit, neue Dinge auszuprobieren, ohne Angst vorm Scheitern zu haben, weil sie auch die Führungsstärke beweisen, den Status quo permanent zu hinterfragen sowie notwendige Veränderungen proaktiv anzugehen. Schließlich verfügen sie auch über das nötige Handwerkszeug hinsichtlich Change- und Projektmanagement, um die Veränderung zu einem Erfolg zu machen.