Arbeit war niemals ein statischer Begriff, sondern immer dem Wandel unterworfen. Ganze Berufsbilder sind verschwunden, neue Profile entstehen. Im Laufe eines Arbeitslebens ändern sich die Anforderungen an Qualifikation und individuelle Kompetenzen. Nicht zuletzt verändert die Digitalisierung die Arbeitsinhalte jedes Berufs.

Es gilt, diesen Wandel nachhaltig mitzugestalten und langfristig abzusichern. Qualifizierung ist einer der wirksamsten Hebel für Nachhaltigkeit, weil es um den Erhalt der Arbeitsfähigkeit geht. Ein wesentliches Merkmal für wirksame Qualifizierungsplanung und damit Nachhaltigkeit ist das Vorausschauende. "Predictive HR" wird zu einer festen Größe. Es interessiert nicht, was in der vergangenen Woche an KPI erfasst wurde. Das kann ohnehin nicht mehr beeinflusst werden. Vielmehr müssen die Spurenleser die Zukunft aus diesen Reports herauslesen, wie beim "Predictive Service". Hier steht der Servicetechniker im richtigen Augenblick an der Maschine, um den benötigten Service zu erledigen. Analog dazu muss sich eine qualitative (und natürlich auch quantitative) Personalplanung in Vorausschau üben, um Transformation zu gestalten, Qualifizierungsbedarfe zu ermitteln, Lernen zum Manifest des Notwendigen werden zu lassen.

Über das berufliche Lernen hinaus greifen Lernplattformen und offene Anbieter Nachhaltigkeitsthemen auf. Einzelne Umweltbausteine lassen sich als Module in betriebliche Qualifizierungsprojekte einbauen, um ganz selbstverständlich einen Grundkonsens zu vermitteln. Solche Themenangebote zielen nicht nur auf den Effekt der Wissensvermittlung, sie schärfen auch das Arbeitgeberprofil nach innen zur Belegschaft. Ökologische Verhaltensthemen lassen sich ferner über kleine Info- und Schulungssequenzen über das Intranet vermitteln. Auch als "Gamification", mit spielerischen Elementen ergänzt oder mit einem Punktesystem als Wettbewerb ausgestaltet, lassen sich Inhalte betrieblicher Vorgaben vermitteln. Der Schlüssel sind nicht lange Schulungseinheiten, sondern kurze Sequenzen, nicht belehrend, sondern aufklärend, nicht durch Zwang, sondern als Anreiz mitzumachen, im Einklang zur Unternehmenskultur.

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