10 Unternehmen im Porträt: ... / 1 Die 10 Organisationen im Überblick

Die Wirtschaftsdemokraten – Einheitsgehalt bei CPP Studios

  • Einheitslohn – nur der Geschäftsführer erhält etwas mehr Gehalt
  • Kassentransparenz und kollektive jährliche Gehaltsrunde
  • Keine Chefs oder Abteilungsleiter
  • Vetorecht für jeden – Mitarbeiter und Geschäftsführer
  • Freie Einteilung von Arbeitszeit und Urlaub

Die Partizipativen – auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern entwickeltes Gehaltsmodell bei elobau

  • Projektteam aus Geschäftsführung und Produktion arbeitet hierarchiefrei
  • Entgeltstufen, die das Monatsgehalt bestimmen
  • FMK-Anteil (füreinander, miteinander, kundenorientiert)
  • Erfolgsbeteiligung für Qualität und Liefertreue
  • Gewinnabhängige Jahreserfolgsprämie

Ein Konzern, eine Gewerkschaft und ein ganz neuer Weg – EVG-Wahlmodell bei der Deutschen Bahn

  • Mitmachgewerkschaft verhandelt einen neuen Tarifvertrag
  • Von der Mitarbeiterbefragung zu den Forderungen
  • Das individuelle Wahlrecht als Kern des Tarifabschlusses: Mehr Geld, mehr Urlaub oder Arbeitszeitverkürzung?
  • Die Umsetzung der Tarifabschlüsse

Der 5-Stunden-Tag – das radikale Arbeitszeitmodell bei Rheingans Digital Enabler

  • Vom 8-Stunden- zum 5-Stunden-Tag bei gleichem Gehalt
  • Fokussiertes Arbeiten und effektive Prozesse
  • Kontinuierliches Hinterfragen von Abläufen und Hemmnissen
  • Arbeitsergebnis wird vergütet, nicht Anwesenheit

Die kalkulierte Fairness – teambasierte Gehaltsformel bei der Ministry Group

  • Freiwilligenteam erarbeitete Vergütungsmodell und Gehaltsprozess
  • Nachvollziehbarkeit durch transparente Gehaltsformel
  • Fokus liegt auf Weiterentwicklung der eigenen Fachexpertise
  • "Extra Engagement" und "Unternehmertum" werden zusätzlich honoriert
  • Regelmäßige Bewertung erfolgt größtenteils durch Kollegen

Die Projekt-Innovatoren – rollenbasiertes Pauschalgehalt, Wir-Prämie und Freiheitsbonus bei M.O.O.CON

  • Rollenbasiertes Pauschalgehalt
  • Vertrauensarbeitszeit und Urlaubsflat
  • Wir-Prämie statt individueller Boni
  • Mitarbeiterbeteiligung
  • Spannende Aufgabe: Zukunft der Arbeitswelt gestalten

Die Gehaltschecker – gewählte Vertreter entscheiden bei //Seibert/Media über das Gehalt

  • Mit kollaborativer Organisationsentwicklung zum neuen Gehaltsmodell
  • Gehaltstransparenz dank Peer Recruiting
  • Das Gehaltsmodell im Detail: Jahresgrundgehalt, Gewinnbeteiligung und Sonderleistungen
  • Einführung der "Gehaltschecker": gewählte Vertreter der Mitarbeiter im Gehaltsprozess
  • Gehaltsrunde: In 4 Schritten zur Gehaltserhöhung

Die Buurtzorg-Pioniere – durch selbstverantwortliche Teams zurück zum Sinn der Pflege bei Sander Pflegedienst

  • Selbstorganisation ohne Führungskräfte
  • Pflegeleistungen koordiniert aus einer Hand
  • Hierarchiefreiheit mit Einschränkung aufgrund rechtlicher Vorgaben
  • Transparentes Gehaltsmodell angelehnt an gängige Tarife
  • Arbeit mit Wert und Sinn

Die Konsultativen Tüftler – freie Gehaltswahl bei Vollmer & Scheffczyk GmbH

  • Transparente Umsatzzahlen, Kostenstrukturen und Gehälter der Kollegen
  • Fremd- und Eigen-Definition der Ober- und Untergrenze für das Gehalt
  • Gehaltskonsultation: eigene Argumente und Überlegungen festigen
  • Festlegung des eigenen Gehalts auf Grundlage dieses Erkenntnisprozesses

Die Solidargemeinschaft – Wunschgehalt bei der Wigwam eG

  • Jede und jeder entscheidet selbst, wie viel sie oder er verdienen möchte
  • Solidarität als Kernwert der Organisation spiegelt sich im Gehaltsmodell wider
  • Einfaches Gehaltsmodell, das gleichzeitig allen individuellen Gehaltspräferenzen Raum gibt
  • Wunschgehalt entspricht Zielgehalt
  • Regelmäßige Reflexion des Vergütungsmodells

Die Interviewpartner von CPP Studios

Gernot Pflüger, Geschäftsführer der CPP Studios GmbH

Anja Wiese, Projektleitung und Regie bei CPP Studios GmbH (Foto: Tim Wegner)

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