Die Wirtschaftsdemokraten – Einheitsgehalt bei CPP Studios
- Einheitslohn – nur der Geschäftsführer erhält etwas mehr Gehalt
- Kassentransparenz und kollektive jährliche Gehaltsrunde
- Keine Chefs oder Abteilungsleiter
- Vetorecht für jeden – Mitarbeiter und Geschäftsführer
- Freie Einteilung von Arbeitszeit und Urlaub
Die Partizipativen – auf Augenhöhe mit den Mitarbeitern entwickeltes Gehaltsmodell bei elobau
- Projektteam aus Geschäftsführung und Produktion arbeitet hierarchiefrei
- Entgeltstufen, die das Monatsgehalt bestimmen
- FMK-Anteil (füreinander, miteinander, kundenorientiert)
- Erfolgsbeteiligung für Qualität und Liefertreue
- Gewinnabhängige Jahreserfolgsprämie
Ein Konzern, eine Gewerkschaft und ein ganz neuer Weg – EVG-Wahlmodell bei der Deutschen Bahn
- Mitmachgewerkschaft verhandelt einen neuen Tarifvertrag
- Von der Mitarbeiterbefragung zu den Forderungen
- Das individuelle Wahlrecht als Kern des Tarifabschlusses: Mehr Geld, mehr Urlaub oder Arbeitszeitverkürzung?
- Die Umsetzung der Tarifabschlüsse
Der 5-Stunden-Tag – das radikale Arbeitszeitmodell bei Rheingans Digital Enabler
- Vom 8-Stunden- zum 5-Stunden-Tag bei gleichem Gehalt
- Fokussiertes Arbeiten und effektive Prozesse
- Kontinuierliches Hinterfragen von Abläufen und Hemmnissen
- Arbeitsergebnis wird vergütet, nicht Anwesenheit
Die kalkulierte Fairness – teambasierte Gehaltsformel bei der Ministry Group
- Freiwilligenteam erarbeitete Vergütungsmodell und Gehaltsprozess
- Nachvollziehbarkeit durch transparente Gehaltsformel
- Fokus liegt auf Weiterentwicklung der eigenen Fachexpertise
- "Extra Engagement" und "Unternehmertum" werden zusätzlich honoriert
- Regelmäßige Bewertung erfolgt größtenteils durch Kollegen
Die Projekt-Innovatoren – rollenbasiertes Pauschalgehalt, Wir-Prämie und Freiheitsbonus bei M.O.O.CON
- Rollenbasiertes Pauschalgehalt
- Vertrauensarbeitszeit und Urlaubsflat
- Wir-Prämie statt individueller Boni
- Mitarbeiterbeteiligung
- Spannende Aufgabe: Zukunft der Arbeitswelt gestalten
Die Gehaltschecker – gewählte Vertreter entscheiden bei //Seibert/Media über das Gehalt
- Mit kollaborativer Organisationsentwicklung zum neuen Gehaltsmodell
- Gehaltstransparenz dank Peer Recruiting
- Das Gehaltsmodell im Detail: Jahresgrundgehalt, Gewinnbeteiligung und Sonderleistungen
- Einführung der "Gehaltschecker": gewählte Vertreter der Mitarbeiter im Gehaltsprozess
- Gehaltsrunde: In 4 Schritten zur Gehaltserhöhung
Die Buurtzorg-Pioniere – durch selbstverantwortliche Teams zurück zum Sinn der Pflege bei Sander Pflegedienst
- Selbstorganisation ohne Führungskräfte
- Pflegeleistungen koordiniert aus einer Hand
- Hierarchiefreiheit mit Einschränkung aufgrund rechtlicher Vorgaben
- Transparentes Gehaltsmodell angelehnt an gängige Tarife
- Arbeit mit Wert und Sinn
Die Konsultativen Tüftler – freie Gehaltswahl bei Vollmer & Scheffczyk GmbH
- Transparente Umsatzzahlen, Kostenstrukturen und Gehälter der Kollegen
- Fremd- und Eigen-Definition der Ober- und Untergrenze für das Gehalt
- Gehaltskonsultation: eigene Argumente und Überlegungen festigen
- Festlegung des eigenen Gehalts auf Grundlage dieses Erkenntnisprozesses
Die Solidargemeinschaft – Wunschgehalt bei der Wigwam eG
- Jede und jeder entscheidet selbst, wie viel sie oder er verdienen möchte
- Solidarität als Kernwert der Organisation spiegelt sich im Gehaltsmodell wider
- Einfaches Gehaltsmodell, das gleichzeitig allen individuellen Gehaltspräferenzen Raum gibt
- Wunschgehalt entspricht Zielgehalt
- Regelmäßige Reflexion des Vergütungsmodells
Die Interviewpartner von CPP Studios
Gernot Pflüger, Geschäftsführer der CPP Studios GmbH
Anja Wiese, Projektleitung und Regie bei CPP Studios GmbH (Foto: Tim Wegner)
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