Generationenmanagement: Erwartungen an ein BGM / 2 Generationen

Unter einer Generation wird zum einen eine Personengruppe verstanden, die einer Geburten-/Alterskohorte zuzuordnen ist. Dies können Personen des gleichen Jahrgangs oder einer Bandbreite von Jahrgängen sein. Die Unterscheidung zur nächsten Generation erfolgt durch einen Altersabstand. So lassen sich Generationen in einer Familie hinsichtlich Großeltern, Eltern und Kinder unterscheiden.

Zum anderen wird unter einer Generation auch eine Alterskohorte verstanden, die aufgrund einer gemeinsamen Prägung durch eine spezifische historische oder kulturelle Konstellation eine zeitbezogene Ähnlichkeit aufweist. Die nachfolgenden Darstellungen zu Generationsdifferenzierungen erfolgen auf Basis des zuletzt genannten Verständnisses, wobei diesen Generationen auch Jahrgänge zugeordnet werden.

In den Unternehmen befinden sich derzeit folgende 4 Generationen:

1. Babyboomer,
2. Generation X,
3. Generation Y,
4. Generation Z.

Diese 4 Generationen weisen die in Tab. 1 aufgelisteten Merkmale auf.

	Babyboomer ab 1950	Generation X ab 1965	Generation Y ab 1980	Generation Z ab 1995
Alternative Namen	Generation Jones	Generation Me	Millenials	Homeland
Präsidenten/Kanzler	Kennedy/Brandt	Reagan/Schmidt	Clinton/Kohl	Obama/Merkel
Musiker	Woodstock/Peter Kraus	Nirvana/Die Toten Hosen	Red Hot Chili Peppers/Die fantastischen Vier	Miley Cyrus/Conchita Wurst
Damenbekleidung	Minirock	Hot Pants	Leggins	Normcore
Filme	Easy Rider/Zur Sache Schätzchen	Reality Bites/Angst essen Seele auf	500 Days of Summer/Lola rennt	Tribute von Panem/Fuck Ju Göthe
Rolle	Kollektivismus	Individualismus	Kollektivismus	Individualismus
Aktivitätsniveau beruflich	hoch	niedrig	hoch	niedrig
Bedeutung Freizeit	relativ niedrig	mittel	relativ hoch	hoch
Extrinsische Anreize	relativ niedrig	relativ hoch	mittel	hoch
Intrinsische Anreize	relativ hoch	mittel	relativ niedrig	niedrig
Soziale Motive	relativ hoch	mittel	relativ niedrig	niedrig
Hauptmerkmal	Selbsterfüllung	Perspektivlosigkeit	Leistungsbereitschaft	Flatterhaftigkeit

Tab. 1: Merkmale der Generationen^[1]

Eberhardt^[2] sieht vergleichbare Jahrgangsgrenzen, jedoch zusätzlich eine 5. Generation, die Silver Worker, die sich noch in der Arbeitswelt befindet (Tab. 2).

Generation	Jahrgänge	Merkmale
Silver Worker	1945–1955	gelten als traditionell; Fleiß, Sparsamkeit und Pflichtbewusstsein dominieren
Babyboomer	1956–1964	haben als Werte eine Ausrichtung auf das Materielle und auf Sicherheit
Generation X	1965–1980	Werte sind stärker vom Streben nach Wohlstand, Karriere und Sicherheit geprägt
Generation Y	1980–2000	Wandel und Veränderung ist normal, sie schätzen die Vereinbarkeit von Lebensbereichen und finden den klassischen hierarchischen Aufstieg nicht mehr sehr attraktiv
Generation Z	ab ca. 1995	auch Generation Internet genannt

Tab. 2: Einteilung von Generationen^[3]

Die jeweiligen Einteilungen machen deutlich, dass es bezüglich der Jahrgänge durchaus Verschiebungen gibt, jedoch in den Merkmalen in Bezug auf die Arbeitswelt 2 Gruppen zu trennen sind:

1. Babyboomer + Generation X,
2. Generation Y + Generation Z.

Letztere kennzeichnet sich durch eine stärkere Bedeutung der Work-Life-Balance und auch der Forderung nach deren Einhaltung. Zudem sind die als digital natives bezeichnete Generation Y und auch die Generation Z mit dem Internet aufgewachsen und unterscheiden sich von den Babyboomern insbesondere durch die Verwendung neuer Medien und Kommunikationsmittel.

Während die Generation Babyboomer und auch zum Teil die Generation X ein Commitment zum Unternehmen haben, weil es Pflicht ist, so zeigen die nachfolgenden Generationen Commitment erst dann, wenn die Tätigkeit Spaß macht. Für die Generationen Y und Z haben Hierarchien und Führung eine geringere Bedeutung; sie bevorzugen eine Netzwerkbildung.^[4]

Es bleibt daher abzuwarten, wie sich die Unternehmenskultur, Führungsrollen und -stile und die Arbeitsorganisation verändern werden, wenn die Gruppe der Babyboomer aus der Arbeitswelt zunehmend verschwindet und die Mehrzahl der Beschäftigten durch die Generationen Y und Z repräsentiert wird.

[1] Nach Scholz: Generation Z. Wie sie tickt, was sie verändert und warum sie uns alle ansteckt, Weinheim 2014.

[2] Eberhardt: Generationen zusammen führen. Mit Millenials, Generation X und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten, Freiburg 2015.

[3] Eberhardt: Generationen zusammen führen. Mit Millenials, Generation X und Babyboomern die Arbeitswelt gestalten, Freiburg 2015.

[4] Rump: Flexicurity: Flexibilität und Stabilität als Leitprinzip in der Arbeitswelt von morgen, Petersberg 2014, http://www.health-on-top.de/userdoks/handouts/2014_semfo_rump.pdf (Zugriff am 26.6.2014).