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WHYral Change

Der neue Weg für Transformation

Veränderungen sind nie einfach ­­– vor allem nicht für Unternehmen. Um eine Transformation erfolgreich zu meistern, müssen alle an einem Strang ziehen – unter Umständen Tausende von Mitarbeitern. Ohne das Mitwirken aller lassen sich gravierende Veränderungen in Unternehmen nicht umsetzen und jedes Transformationsprojekt ist zum Scheitern verurteilt. Diese extreme Herausforderung führt dazu, dass sich Veränderungsprozesse in Unternehmen in der Regel lange, anstrengend und schmerzhaft gestalten.

Angeblich verlaufen
Veränderungsprozesse so

Gründe fürs Scheitern:
  • Schmerzhafter Weg
  • Passt nicht zu allen Persönlichkeitstypen
  • Ergebnisse schlechter Projekt-Setups
  • Fördert keine Gespräche
  • Geringer Fokus auf den Menschen
Um Menschen zum Mitwirken zu motivieren, müssen diese auch die Möglichkeit haben, ihre individuellen Gründe für die Veränderung zu verstehen. Es kommt darauf an, dass alle ihr persönliches „Warum“ kennen und dies auch kommunizieren. Indem Sie den richtigen Leuten zur richtigen Zeit die richtigen Botschaften an die Hand geben, ermöglichen Sie es den relevanten sozialen Beeinflussern, den Anlass für die Transformation im Unternehmen zu teilen. Mitarbeiter vertrauen ihren Kollegen. Lassen Sie diese daher auch die relevanten Gründe mithilfe eines benutzergenerierten und netzwerkbasierten Ansatzes verbreiten.
Wie identifizieren Sie Beeinflusser, wie definieren Sie die richtigen Botschaften und woher wissen Sie, wann diese kommuniziert werden sollen? Die Antworten darauf gibt Ihnen Haufe mit seinem sorgfältig ausgearbeiteten WHYral-Change-Ansatz. Egal, ob es darum geht, die richtigen Beeinflusser zu identifizieren oder darum, Menschen mit den richtigen Botschaften abzuholen. Haufe bietet Ihnen ein integriertes Portfolio von Software, Services und Tools, mit dem Sie jeden Mitarbeiter zu einem entscheidenden Unterstützer des Transformationsprozesses machen.
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