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Maßgebliche Tätigkeiten und Lenkung maßgeblicher Tätigkeiten

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B11

Bei vielen Beteiligungsunternehmen haben verschiedene betriebliche und finanzielle Tätigkeiten erhebliche Auswirkungen auf ihre Renditen. Beispiele für Tätigkeiten, die abhängig von den jeweiligen Umständen maßgebliche Tätigkeiten sein können, sind unter anderem:

 

(a)

Kauf und Verkauf von Waren oder Dienstleistungen;

 

(b)

Verwaltung finanzieller Vermögenswerte während ihrer Laufzeit (auch bei Verzug);

 

(c)

Auswahl, Erwerb oder Veräußerung von Vermögenswerten;

 

(d)

Forschung und Entwicklung für neue Produkte oder Verfahren; und

 

(e)

Festlegung von Finanzierungsstrukturen oder Mittelbeschaffung.

B12

Beispiele für Entscheidungen über maßgebliche Tätigkeiten sind unter anderem:

 

(a)

Festlegung von Entscheidungen über Betrieb und Kapital des Beteiligungsunternehmens, einschließlich Budgets; und

 

(b)

Bestellung und Vergütung von Mitgliedern des Managements in Schlüsselpositionen oder von Dienstleistungsunternehmen sowie Kündigung ihrer Dienste oder Beschäftigung.

B13

Es kann Situationen geben, in denen Tätigkeiten sowohl vor als auch nach dem Entstehen besonderer Umstände oder dem Eintreten eines Ereignisses maßgebliche Tätigkeiten sein können. Verfügen zwei oder mehr Investoren über die gegenwärtige Fähigkeit zur Lenkung maßgeblicher Tätigkeiten und finden diese Tätigkeiten zu unterschiedlichen Zeiten statt, müssen die Investoren feststellen, wer von ihnen die Fähigkeit zur Lenkung derjenigen Tätigkeiten besitzt, die diese Renditen am stärksten beeinflussen. Dies muss mit der Behandlung nebeneinander bestehender Entscheidungsrechte vereinbar sein (siehe Paragraph 13). Wenn sich maßgebliche Sachverhalte oder Umstände im Laufe der Zeit ändern, müssen die Investoren diese Beurteilung überprüfen.

A n w e n d u n g s b e i s p i e l e

Beispiel 1

Zwei Investoren gründen ein Beteiligungsunterne...

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