Kurzbeschreibung
Während der Onboarding-Phase ist eine gute Vernetzung des neuen Mitarbeiters im Unternehmen die Voraussetzung dafür, damit er sich schnell integrieren kann. Unsere Checkliste zeigt, welche Angebote Vorgesetzte ihren neuen Mitarbeitern machen können, um sie schnell im Unternehmen zu vernetzen.
Onboarding, Vernetzungsmöglichkeiten neuer Mitarbeiter
Zentraler Bestandteil jeder Einarbeitung sollte sein, den neuen Mitarbeitern zu funktionierenden Netzwerken zu verhelfen. Sie erhalten so das Wissen und die Fähigkeiten, die sie für ihre Arbeit brauchen und bauen gleichzeitig wertvolle Beziehungen zu Kollegen auf. Gleichzeitig erhalten sie aber auch Einblicke in ungeschriebene Gesetze“ und "versteckte Strukturen" im Unternehmen.
Während der Onboarding-Phase ist eine gute Vernetzung des neuen Mitarbeiters im Unternehmen die Voraussetzung dafür, damit er sich schnell integrieren kann. Wichtig sind auch Kontakte über die Teamgrenze hinaus.
Selbstinitiative ist gefragt!
Bei all den vorgeschlagenen Aktivitäten liegt der Lead zunächst bei der Führungskraft, bei HR oder den Teamkollegen. Ist das Angebot aber einmal kommuniziert und platziert, liegt es ganz stark an dem neuen Mitarbeiter selbst, wie er sich einbringt und seine Integration aktiv vorantreibt. Er braucht dazu Offenheit und Eigeninitiative.
Unsere Checkliste zeigt, welche Angebote Vorgesetzte ihren neuen Mitarbeitern zur besseren Vernetzung machen können und wie sie die neuen Mitarbeiter dabei unterstützen.
Checkliste
| ToDo |
Zu beachten |
Wer ist verantwortlich? Bis wann umsetzbar? |
Erledigt am: |
| Soziale Netzwerke |
- Vernetzung in den sozialen Netzwerken wie Facebook, LinkedIn, XING, Whatsapp etc. anbieten
- bzw. in bestehende Gruppen aufnehmen.
Tipp: Idealerweise erfolgt die Vernetzung bereits vor Arbeitsantritt! So schaffen Sie schon frühzeitig Kontaktmöglichkeite... |
