Fachkräftemangel, Schnelleinstieg / Mitarbeiter anwerben

Haufe-Lexware Redaktion

Maßnahmen zur Anwerbung von Mitarbeitern können für Arbeitgeber im Kampf gegen den Fachkräftemangel von entscheidender Bedeutung sein. Sie sind nicht nur eine Reaktion auf den Fachkräftemangel, sondern auch eine Investition in die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens. Die Maßnahmen helfen, die richtigen Talente zu finden, diese langfristig zu binden und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Unternehmen, die innovative und zielgerichtete Strategien umsetzen, können sich im "War for Talents" erfolgreich behaupten. Wichtige Faktoren können dabei zum Beispiel ein strukturiertes Onboarding und realistische Stellenausschreibungen sein. Nachfolgend finden Sie eine Reihe von Maßnahmen und passende vertiefende Inhalte, die dabei helfen können, neue Fachkräfte anzuwerben.

Maßnahmen	Weitere Informationen
Recruiting Qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen (engl. Recruiting) ist entscheidend, um ein Unternehmen zukunftsfähig aufzustellen, denn die Mitarbeiter bringen nicht nur Fachwissen ins Unternehmen ein, sondern prägen auch die Unternehmenskultur und treiben Innovationen voran. Unternehmen müssen daher genau wissen welche Talente sie benötigen und wie sie diese gewinnen. Dies gelingt am besten durch klare Stellenprofile und eine authentische Kommunikation über passende Kanäle wie z.B. Karriereseiten, Messen, Netzwerke oder Social Media.	– Recruiting: Wege zu neuem Personal (Beitrag) – Active Sourcing (Beitrag) – Recruiting: Rolle von Headhuntern und Personalberatern (Beitrag) – Recruiting: Administration im Stellenbesetzungsprozess (Beitrag) – Recruiting: Korrespondenz mit Bewerbern (Beitrag) – Recruiting: Eignungsdiagnostik (Beitrag) – Recruiting: Auswertung von Bewerbungsunterlagen (Beitrag) – Recruiting: Bewerberinterviews (Beitrag) – Recruiting: Personalauswahlverfahren (Beitrag)
Employer Branding Im Zuge des Fachkräftemangels ist es unerlässlich, sich als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, um sich von anderen Unternehmen im "War for Talents" positiv abzuheben. Das Konzept des Employer Branding ist aus dem Marketing entliehen und zielt darauf ab, mittels Konzepte, Strategien und Maßnahmen eine eigene Arbeitgebermarke zu etablieren. Das Ziel dabei ist es, hochqualifizierte Talente mit effektiven Maßnahmen wie z.B. Corporate Influencern anzuwerben, die sich mit dem Unternehmen identifizieren und sich dadurch langfristig an das Unternehmen binden.	– Employer Branding: Erhöhung der Arbeitgeber- und Unternehmensattraktivität (Beitrag) – Employer Branding, Umsetzung (Checkliste) – Corporate Identity (Beitrag) – Corporate Identity, Entwicklung und Einführung (Checkliste) – Corporate Influencer im Unternehmen einsetzen (Beitrag) – Corporate Influencer: Optimale Rahmenbedingungen schaffen (Checkliste)
Künstliche Intelligenz (KI) Arbeitgeber können dem Fachkräftemangel auch mithilfe von künstlicher Intelligenz begegnen. Der unterstützende Einsatz von KI ist in nahezu allen Bereichen des Personalwesens denkbar, vor allem bei der Personalgewinnung, aber auch bei der Personalbetreuung, der Mitarbeiterbindung, der Datenanalyse und im Einsatzmanagement. Die KI kann Unternehmen dabei bei administrativen Aufgaben entlasten und die Effizienz verbessern. Bei der Implementierung sind rechtliche und ethische Standards einzuhalten.	Recruiting: – Bewerbungsverfahren: Arbeitsrechtliche Aspekte beim Einsatz von IT-Tools und KI (Beitrag) – Recruiting: Eignungsdiagnostik (Beitrag) Personalentwicklung: – KI in der Personalentwicklung (Beitrag) Allgemeine Nutzung und Anwendungsfelder: – KI in der Personalarbeit (Videos) – KI und HR: Künstliche Intelligenz im Personalwesen (Beitrag) – Vorbild Führungskraft: So gelingen Veränderung und KI-Einsatz im Team (Beitrag) – KI im Arbeitsalltag (FAQ) – Grundbegriffe der KI-Welt im Überblick (Infografik) – KI und HR, Fragen beim Einsatz im Personalwesen (Checkliste) Automatisierung: – KI: Automatisierte Transkription von Interviews und Meetings (Beitrag) Risikoklassen: – KI-Systeme, Einstufung in Risikoklassen (Infografik) – KI: Risikoqualifizierung von KI-Systemen (Beitrag) Rechtliches: – KI-Tools: Kompetenzen aufbauen (eTraining) – KI, Allgemeine Richtlinien (Mustervorlage) – KI, Pflichten und Handlungsempfehlungen (Übersicht) – KI: Beteiligung des Betriebsrats (Beitrag) – KI: Europäische KI-Verordnung im Überblick (KI-VO) (Beitrag) – KI, Inkrafttreten der Verordnung (Infografik) – KI, Nutzungsbedingungen für ChatGPT (Mustervorlage)