Coaching, wie gut eigne ich mich als Coach (Selbst-Check)?

Kurzbeschreibung

Als Führungskraft haben Sie sich einen bestimmten Führungsstil erarbeitet. Wie sehr dieser einem erfolgreichen Coaching entgegenkommt oder aber im Wege steht, können Sie selbst testen. Ja-Antworten bedeuten, dass Sie sich gut als Coach eigenen.

Checkliste

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Wie sehen Sie sich als Vorgesetzter?		Ja	Nein
1.	Sie sehen in Ihren Mitarbeitern Partner.	□	□
2.	Sie kommunizieren mit Ihren Mitarbeitern "auf gleicher Ebene".	□	□
3.	Sie vertrauen Ihren Mitarbeitern und bringen ihnen Wertschätzung entgegen.	□	□
4.	Sie kennen die Qualifikationen und Potenziale Ihrer Mitarbeiter.	□	□
5.	Sie trauen Ihren Mitarbeitern selbstständiges Arbeiten zu.	□	□
6.	Sie delegieren – auch um zu qualifizieren.	□	□
7.	Sie setzen Selbstkontrolle vor Fremdkontrolle.	□	□
8.	Sie akzeptieren, dass Ihre Mitarbeiter auf Fachgebieten besser sind als Sie.	□	□
9.	Sie pflegen den Führungsstil der "offenen Bürotür".	□	□
10.	Sie nehmen sich Zeit für Mitarbeiter-Gespräche.	□	□
11.	Sie akzeptieren, dass Mitarbeiter Fehler machen, wenn sie dadurch lernen.	□	□
12.	Sie haben Mut, eigene Fehler einzugestehen und die Schuld bei sich selbst zu suchen.	□	□
13.	Sie können gut mit (konstruktiver) Kritik umgehen.	□	□
14.	Sie haben Freude am eigenen Lernen und dem Lernen anderer.	□	□
15.	Sie halten ihre Mitarbeiter grundsätzlich für lern- und veränderungsfähig.	□	□
16.	Sie haben Geduld und können das Lerntempo ihrer Mitarbeiter akzeptieren.	□	□
17.	Ihre Worte stimmen mit Ihren Taten überein.	□	□

Folgerung: Je öfter Sie sich ein "Ja" bestätigen können, desto besser eignen Sie sich als Coach Ihrer Mitarbeiter. Vielleicht betreiben Sie auch bereits Coaching, ohne dass Ihnen dies ausdrücklich bewusst ist.

Praxis-Tipp

Machen Sie zu Ihrem Selbsttest einen Gegencheck: Bitten Sie Ihre Mitarbeiter (Partner, Freund, Vorgeset...

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