Sie verwenden eine veraltete Browser-Version. Dies kann unter Umständen zu Einschränkungen in der Funktion sowie Darstellung führen. Daher empfehlen wir Ihnen, einen aktuellen Browser wie z.B. Microsoft Edge zu verwenden.
Personal
Steuern
Finance
Immobilien
Controlling
Themen
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Haufe.de
Shop
Service & Support
Newsletter
Kontakt & Feedback
Login

Personal Steuern Finance Immobilien Controlling Öffentlicher Dienst Recht Arbeitsschutz Sozialwesen
Immobilien
Controlling
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Themen

BEM, Maßnahmenplan / Vorbemerkung

Dipl.-Ing. Andrea Lange , Dipl.-Ök. Jürgen Voß
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen

Der Maßnahmenplan ist das zentrale Instrument der Maßnahmenplanung im BEM, die auf einer gründlichen Situationsanalyse aufbaut. Besonders wichtig ist der Maßnahmenplan bei betrieblichen Maßnahmen. Bei Rückkehr nach längeren AU-Zeiten wird er auch Eingliederungsplan genannt. Er gibt Auskunft über den Stand der betrieblichen Maßnahmen und begleitet die Maßnahmenentwicklung von der Maßnahmenidee bis zur konkret umsetzbaren Maßnahme.

Der Maßnahmenplan dient der kontinuierlichen Fortführung des Planungsprozesses, der Dokumentation aller geklärten Maßnahmendetails und der Kommunikation mit allen zu beteiligenden Stellen.

Bei einer einzelnen Maßnahmenidee bietet es sich zunächst an, alle für diese Maßnahme relevanten Informationen auf einem "Maßnahmenblatt" zu sammeln. Es beginnt mit einem die Idee bezeichnenden Stichwort, zu dem dann Schritt für Schritt alle Details zu der Maßnahme formuliert werden. Auf dem Maßnahmenblatt sind dabei die folgenden Informationen zusammenzutragen:

  • Für wen? Für welchen BEM-Nehmer ist die Maßnahme vorgesehen? (BEM-Nehmer)
  • Wer ist der bearbeitende Fallmanager/BEM-Beauftragte? (Fallmanager)
  • Datum der Erstbearbeitung des Maßnahmenblattes (Datum)
  • Datum der letzten Aktualisierung (aktualisiert)
  • Wie kann ein prägnanter Maßnahmentitel lauten? (Titel)
  • Wie ist die Maßnahme inhaltlich zu beschreiben? (Inhalt)
  • Wer kann die Verantwortung für die Umsetzung der Maßnahme übernehmen? (verantwortlich)
  • Bis wann soll die Maßnahme umgesetzt sein? (U-Datum)
  • In welche Maßnahmen-Kategorie gehört die Maßnahme? (Art)
  • Welchen Realisierungsstand hat die Maßnahme? (Status)
  • Lässt sich die Maßnahme in Teilmaßnahmen untergliedern und in welche?

Wenn sich die Maßnahme in Teilmaßnahmen untergliedern lässt oder mehrere Maßnahmen vorliegen, ist es sinnvoll, zur tabellarischen Form des...

Dieser Inhalt ist unter anderem im Haufe Personal Office Gold enthalten. Sie wollen mehr?

Jetzt kostenlos 4 Wochen testen
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen

Top-Themen

Junger Student in der Stadt

HR zwischen Restrukturierung und Transformation

mehr

Urlaub Reise Karte Sabbatical Route

Urlaubsanspruch

mehr

Barista Café Studentenjob

Ferienjobber

mehr

Gemälde

Künstlersozialabgabe

mehr

Urlaub Reise Koffer Gepäck

Urlaubsgeld

mehr

WM2026_Ball_Auf_Spielfeld

Fußball-WM im Büro: arbeitsrechtliche Grenzen

mehr

Reporting_Praesentation_Teammeeting_Liniendiagramm

People Analytics – zwischen Daten und Entscheidung

mehr

Confident businesswoman smiling while interacting with colleagues

Selbstentwicklung für Führungskräfte

mehr

Afro Mann am Handy

Advertorial: Trends im Recruiting 2026

mehr

Gruppe Präsentation

HR-Digitalisierung meistern

mehr

Downloads

Personalmagazin HR-Software 2026

HR-Software: Markttrends und Anbieterübersicht

mehr

Personalmagazin Kanzleien im Arbeitsrecht

Kanzleien im Arbeitsrecht: Übersicht, Trends, Profile

mehr

Business Schools Titel 2026

MBA, Master, Zertifikate: Startbereit für die KI-Welt

mehr

Tagen Frühjahr 2026

Drohnenshows: Himmlische Innovationen

mehr

Zum Haufe Shop
Empfehlung


Zum Thema Personal
Erfolgreiche Personalarbeit: Praxishandbuch Personalmanagement
Praxishandbuch Personalmanagement

Alles, was Sie für Ihren Arbeitsalltag brauchen: Übersichtlich strukturiert orientiert sich das Buch am Arbeitslebens-Zyklus der Mitarbeitenden - von der Personalplanung und -gewinnung bis zum Ausscheiden aus dem Unternehmen. Mit vielen Bespielen und konkreten Handlungsempfehlungen.

Newsletter Personalmagazin – neues lernen

Jede Woche Inspiration für das Corporate Learning. Abonnieren Sie unseren kostenlosen Newsletter! Unsere Themen:  

  • Personal- und Organisationsentwicklung
  • Training, Coaching und Mitarbeiterführung
  • Digitalisierung und Lerntechnologien
Haufe Fachmagazine
Themensuche
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Zum Personal Archiv
Haufe Group
Haufe People Operations Haufe Fachwissen Haufe Onlinetraining Haufe HR-Software Haufe Digitale Personalakte Haufe HR Chatbot Haufe Akademie Semigator Enterprise rudolf.ai - Haufe meets AI
Weiterführende Links
RSS Newsletter FAQ Mediadaten Presse Editorial Code of Conduct Redaktionsrichtlinie zum KI-Einsatz Netiquette Sitemap Buchautor:in werden bei Haufe
Kontakt
Kontakt & Feedback AGB Cookie-Einstellungen Compliance Datenschutz Impressum
Haufe Personal Shop
Personal Software Arbeits- & Sozialrecht Lohn & Gehalt Produkte Personalmanagement Lösungen Haufe Shop Buchwelt
 

    Weitere Produkte zum Thema:

    × Profitieren Sie von personalisierten Inhalten, Angeboten und Services!

    Unser Ziel ist es, Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Website anzubieten. Um Ihnen relevante und nützliche Inhalte, Angebote und Services präsentieren zu können, benötigen wir Ihre Einwilligung zur Nutzung Ihrer Daten. Wir nutzen den Service eines Drittanbieters, um Ihre Aktivitäten auf unserer Website zu analysieren.

    Mit Ihrer Einwilligung profitieren Sie von einem personalisierten Website-Erlebnis und Zugang zu spannenden Inhalten, die Sie informieren, inspirieren und bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen.

    Wir respektieren Ihre Privatsphäre und schützen Ihre Daten. Sie können sich jederzeit darüber informieren, welche Daten wir erheben und wie wir sie verwenden. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Passen Sie Ihre Präferenzen dafür in den Cookie-Einstellungen an.

    Mehr Informationen Nein, Danke Akzeptieren