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Anzinger/Oser/Schlotter, Rechnungslegung und Prüfung der ... / C. Inhalt der Erklärung zur Unternehmensführung (Abs. 2)

Dr. Alina Sigel, Prof. Dr. Dirk Hachmeister
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I. Überblick und Einordnung

 

Rz. 61

[Autor/Zitation]

Die Inhalte über die Erklärung zur Unternehmensführung werden in Abs. 2 konkretisiert. Bei den Inhalten ist eine Dreiteilung erkennbar:

  • Corporate-Governance-Informationen in Nr. 1, 2 und 3;
  • Informationen zur Organvergütung in Nr. 1a;
  • Informationen zur Diversität in Nr. 4, 5, 5a und 6.
 

Rz. 62

[Autor/Zitation]

Mit den Berichtsinhalten der Erklärung zur Unternehmensführung – Entsprechenserklärung iSv. § 161 (Nr. 1), den Unternehmensführungspraktiken (Nr. 2) und Arbeitsweise und Organisation der Organe und Ausschüsse (Nr. 3) – sollen einer breiteren Öffentlichkeit Struktur und Ausgestaltung der Corporate Governance zugänglich gemacht werden (vgl. Hommelhoff in Großkomm. HGB6, § 289f Rz. 1; Kajüter in MünchKomm. HGB5, § 289f Rz. 2; Kleindiek in BeckOGK HGB, § 289f Rz. 2 [11/2023]; Mock in HKMS3/4, § 289f HGB Rz. 2 [9/2024]; Bischof/Selch, WPg 2008, 1021, 1026). Dabei geht es insbes. um Fragen, wie Vorstand und AR in arbeitsteiligen Organisationen arbeiten, insbes. wie

  • widerstreitende Interessen im Unternehmen ausgeglichen werden;
  • Konflikte zwischen den Interessengruppen konstruktiv gelöst werden können;
  • Vorstand und AR durch Kontroll-, Risikomanagement- und Compliance-Systeme die notwendigen Informationen über die vielfältigen Aktivitäten im Unternehmen erhalten;
  • die Unabhängigkeit der Aufsichtsratsmitglieder sichergestellt wird;
  • Ausschüsse strukturiert und zusammengesetzt werden, da eine Gesamtverantwortung von Vorstand oder AR weiterhin besteht.

Während die Erklärung zur Unternehmensführung nach Nr. 1 auf bestehende aktienrechtliche Erklärungen verweist, sind die Erklärungen nach Nr. 2 und Nr. 3 originär im HGB normiert, wenngleich bei der Umsetzung auf bestehende Empfehlungen (in der Kommentierung) verwiesen wird.

 

Rz. 63

[Autor/Zitation]

Höhe und Struk...

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