Zukunftsfähige Praxis: Wie wird ein Unternehmen wirklich ... / 7.1 Analogien zum Umwelt- und Energiemanagementsystemen

Die Operationalisierung einer Klimastrategie kann in weiten Teilen analog zu einem Energiemanagementsystem (EnMS) nach ISO 50001 oder einem Umweltmanagementsystem (UMS) nach EMAS bzw. ISO 14001 erfolgen, da diese Systeme ähnliche Methoden und Prozesse nutzen und insbesondere auf einem strukturierten und kontinuierlichen Verbesserungsprozess basieren. Die Parallelen lassen sich insbesondere im vierstufigen Regelkreis des Kontinuierlichen Verbesserungsprozesses – dem Plan-Do-Check-Act-Zyklus – erkennen, der bei der Umsetzung einer Klimastrategie genauso hilfreich ist wie bei einem UMS/EnMS. Die Kombination beider Ansätze bietet nützliche Synergien: Energiemanagement ist immer ein zentraler Bestandteil der Klimastrategie und kann somit als Grundlage dienen, um Emissionen systematisch zu reduzieren.

Zur Umsetzung der Klimastrategie müssen logischerweise Mittel, Zuständigkeiten und Fristen zugeordnet werden. Es genügt, die einzelnen auf Klimaschutz einzahlenden Maßnahmen sauber in ein eventuell bereits bestehendes Umweltprogramm bzw. Energieprogramm aufzunehmen und die Reduzierung der Treibhausgasbeiträge als Ziel im jeweiligen Managementsystem zu formulieren.. Im Umweltmanagement ist das seit jeher möglich, da der Beitrag zum Klimawandel natürlich eine Umweltauswirkung hat. Die ISO 50001 aber kapriziert sich originär lediglich auf Energieeffizienz und Verbesserung der energiebezogenen Leistung (Energetic Performance). Klimaschutz wird in dieser Norm nicht ausdrücklich als Ziel gefordert. Insofern ist begrüßenswert, dass die Erfordernisse des Klimaschutzes jüngst durch ein "Amendment" der ISO 50001 Bestandteil des Energiemanagements wurden. Dieses Amendment ergänzt die Norm um spezifische Anforderungen zur Berücksichtigung des Klimawandels. Damit ist es möglich, Klimaschutz i...