Verwaltervergütung: Ökonomische Preiskalkulation / 4.3 Anwendungsbereich der Deckungsbeitragsrechnung

Das Zahlenbeispiel zeigt, dass sich die Deckungsbeitragsrechnung fast auf jedes Unternehmen anwenden lässt. Ihre Anpassungsfähigkeit macht die Methode so vielfältig einsetzbar. Unternehmen, die den Beitrag jeder einzelnen Stufe zur Gesamtleistung prüfen wollen, finden mit ihr ein geeignetes Tool. Größere Unternehmen sprechen im Zusammenhang mit einzelnen Produkten, die sie gesondert betrachten, oft auch über Profit-Center. Das macht manchmal Sinn, während in anderen Fällen ein ganzer Bereich mit diesem Begriff bezeichnet wird.

Größere Unternehmen setzen die Deckungsbeitragsrechnung auch manchmal ein, um Make-or-buy-Entscheidungen zu treffen. Im Fallbeispiel zeigte sich, dass die Mietverwaltung nicht kostendeckend angeboten werden kann. Das Unternehmen kann in dieser Situation überlegen, ob es sinnvoll ist, die Leistungen mit Partnern gemeinsam weiterhin anzubieten, um Kosten zu teilen. Alternativ kann es den Bereich bzw. den Objektbestand an ein anderes Unternehmen im Markt verkaufen und sich neuen Berufsfeldern widmen. Je nach ihrer Attraktivität und den weiteren, kurzfristig nicht vermeidbaren Kosten werden Verwaltungsbestände zum ein- bis fünffachen Jahresumsatz angeboten. Wird dieses Wunschergebnis bei Branchentreffen kritisch hinterfragt, bewegt sich die Angabe meist zwischen dem zwei- bis dreifachen Jahresumsatz aus dem angebotenen Bestand.

Die Deckungsbeitragsrechnung stößt an ihre Grenzen, wenn sich die Beschaffung und Darstellung aller notwendigen Zahlen als sehr aufwendig erweist. Die Um...