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Vergütungsformen: Möglichkeiten und Ziele / 4.4 New Pay Prinzipien und transparenter Gehaltsprozess

Britta Redmann
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Transparenz
  • hinsichtlich Prozess o.k., kein Datenschutzrisiko
Fairness
  • bei Beachtung des allgemeinen Gleichbehandlungsgrundsatzes und Entgelttransparenz
Partizipation
  • kann kollektivrechtlich z. B. durch Wahrung der Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates gewährt werden
  • kann auch durch Betriebsvereinbarungen/betriebliche Entlohnunggrundsätze gewährt werden, diese geben Mitarbeitern eigene Ansprüche
  • wenn kein Betriebsrat vorhanden ist: durch offenen Dialog, klaren Absprachen, wie z. B. Gehälter bemessen werden, Prämien verteilt werden, welche Kriterien zugrunde gelegt werden, welche Planungsphasen es gibt, wer in die Planung einbezogen wird, wie Entscheidungen getroffen werden…
Optimierung
  • Änderungsmöglichkeiten direkt ins System einbauen, z. B.:

    • Befristete Regelungen
    • Widerrufsvorbehalte

Nicht nur die Gehaltshöhe erfüllt bestimmte Bedürfnisse, sondern auch der Prozess zur Gehaltsfindung und andere Verteilungsmethoden können zu einer erhöhten Zufriedenheit beitragen. Mögliche Bedürfnisse und Ziele, die hier befriedigt werden, sind im folgenden Bedürfnischeck beschrieben.

 

Bedürfnischeck New Pay

Bedürfnisse / Interessen von Mitarbeitern Ziele / Interessen von Unternehmen

Gehaltshöhe:

  • Anerkennung, Würdigung, Wertschätzung
  • Status
  • Sicherheit

Gehaltsfindung:

  • Mitgestaltung, Partizipation
  • Anpassung an Lebensphasen

Verteilmethoden

  • Mitgestaltung, Partizipation,
  • Mitverantwortung

Bei allen:

  • Gestaltungsspielraum
  • Nachvollziehbarkeit
  • Verbindlichkeit
  • Sichtbarkeit
  • Fairness
  • Sinn
  • Zugehörigkeit
  • Mitarbeiter halten
  • Mitarbeiter gewinnen
  • Attraktivität als Arbeitgeber
  • Image
  • Werte
  • Verantwortungsteilung
  • Anpassungsfähigkeit
  • emotionale Bindung
  • Gestaltungsspielraum
  • fördert Agilität und neue Arbeitsformen
  • Innovation
  • Nachvollziehbarkeit
  • Verbindlichkeit
 
Praxis-Tipp

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Wer sich mit neu...

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