Sustainable Human Resource Management: Möglichkeiten des ... / 2.5.3 Nachhaltige Personalführung

Prof. Guido Grunwald, Prof. Jürgen Schwill

Einen weiteren entscheidenden Einfluss auf die Personalerhaltung und Leistungsstimulation übt die "nachhaltige Personalführung" aus.

Wichtig

Was ist Nachhaltige Personalführung?

Nachhaltige Personalführung "zielt durch eine dauerhafte Balance ökonomischer und sozialer Zielvorstellungen auf eine auf die Erfüllung des Unternehmungszweckes gerichtete Verhaltenssteuerung der Mitarbeiter ab und sorgt dabei zugleich für den langfristigen Erhalt der benötigten tangiblen (Arbeitskraft der Mitarbeiter) sowie intangiblen personalen Ressourcen (Wissen, Fähigkeiten und Kompetenzen)".^{^[1]}

Im Rahmen des "Sustainable Human Resource Management" interessieren insb. führungsethische Ansätze, die allgemein eine menschenwürdige und faire Gestaltung der Beziehung zwischen Vorgesetzten als Führungspersonen und Mitarbeitern als zu führenden Personen zum Ziel haben. Ansätze zur ethisch fundierten Führung von Mitarbeitern finden sich in unterschiedlichen Führungsstilen.^{^[2]}

Der "ethische Führungsstil"

Besonders interessant erscheint der "ethische Führungsstil". Er beschreibt ein Führungsverhalten, das sich allgemein auf die Menschenrechte bzw. Grundrechte beruft und für die Prinzipien der Freiheit, Gerechtigkeit und der für alle geltenden guten Lebensbedingungen einsteht. Im Einzelnen charakterisieren diesen Führungsstil folgende Normen, die den Umgang zwischen Vorgesetzten und zu führenden Mitarbeitern beschreiben^{^[3]}:

respektvoller Umgang miteinander, d. h. vor allem keine Schikane, Beleidigungen oder sexuelle Belästigungen,
keine Diskriminierung, d. h. insb. Vermeidung von Ungleichbehandlungen bei der Personalauswahl, bei der Beförderung oder bei Bezahlung,
Schutz der Privatsphäre, der sich ausdrückt im Schutz der persönlichen Daten oder in der Akzeptanz der Gewissensfreiheit,
Schutz der Gesundheit, d....

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