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Recruiting: Wege zu neuem Personal / 6 Aktive Wege der Gewinnung

Prof. Dr. Daniela Eisele-Wijnbergen
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Zur aktiven Ansprache von Kandidaten zählt insbesondere die Nutzung von Business Netzwerken, allen voran LinkedIn und im deutschsprachigen Raum onlyfy by XING, sowie die Nutzung von Lebenslaufdatenbanken von Jobbörsen. Dies wird auch active sourcing oder nur sourcing genannt.

Die Suche in Social Media-Netzwerken hat sich demgegenüber weniger durchgesetzt. Hier werden neben genereller Recherche im Web, in entsprechend fachspezifischen Internetforen und Blogs, insbesondere der Aufbau persönlicher Netzwerke sowie Aufbau und Nutzung eines unternehmenseigenen Talentpools, Talent Relationship Management (TRM), sowie Aktionen des Hoch-/Schulmarketings und Maßnahmen mit besonderem Pfiff als aktive Wege der Stellenbesetzung betrachtet.

 
Wichtig

Datenschutz beachten

Nicht alle Techniken des Sourcings, wie es in den USA oder Großbritannien praktiziert wird, können eins zu eins in Deutschland übernommen werden. Grund hierfür sind sowohl Datenschutzrichtlinien, als auch Persönlichkeits- und Wettbewerbsrechte, die beachtet werden müssen.

6.1 Active Sourcing

Der Active Sourcing Prozess besteht aus 3 Phasen:

  1. Wahl des/der Datenbank/en,
  2. Kandidatensuche und
  3. Kandidatenansprache.

Hierbei sind zunächst die Zielgruppe, wie oben beschrieben, und deren bevorzugte Kanäle zu recherchieren. Auf dieser Grundlage wird der Sourcing-Kanal gewählt. In Lebenslaufdatenbanken von Jobbörsen wird man hauptsächlich auf aktive Jobsuchende treffen. Nicht zu vergessen ist eine eventuell vorhandene unternehmensspezifische Lebenslaufdatenbank, was nachfolgend unter dem Schlagwort Talent Relationship Management aufgegriffen wird. Im Gegensatz zu Lebenslaufdatenbanken sind Profile in Karrierenetzwerken keine klassischen Bewerber-Lebensläufe und dienen nicht (immer) vorrangig dem Ziel, eine Stelle zu finden. Sie bieten vielmehr Möglichkeiten,...

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