Recruiting: Wege zu neuem Personal / 4 Interne Wege der Stellenbesetzung mit Vorrang

Überprüft werden sollte für alle Stellen, ob diese intern, also durch bereits im Unternehmen tätig Mitarbeitende besetzt werden können. Die Vorteile einer risikoarmen, kosten- wie gehaltstechnisch meist günstigeren internen Besetzung und die Chancen auf eine interessante Personalentwicklungsmaßnahme sollte nicht vorschnell vergeben werden. Ganz zu schweigen von den daraus resultierenden Bindungs- und Motivationseffekten für bestehende Mitarbeiter.

Dieser Schritt sollte daher unabhängig davon vorgesehen sein, ob es im Unternehmen einen Betriebsrat gibt und mit diesem eine Verpflichtung zur vorherigen innerbetrieblichen Stellenausschreibung^[1] vereinbart wurde (Positionen von leitenden Angestellten ausgenommen). Die Entscheidung bleibt hier immer dem Unternehmen überlassen. Es empfiehlt sich jedoch mit offenen Karten zu spielen, da sonst nicht nur das Betriebsklima leidet, sondern zu befürchten ist, dass der Neubesetzung von außen mit Vorbehalten begegnet wird.

HR kommt bei einer internen Besetzung auch eine beratende Rolle gegenüber den Mitarbeitern zu. Für diese handelt es sich um einen gut zu überlegenden Schritt der Entwicklung. Für den abgebenden Bereich bedeutet dies, die Bereitschaft, den Mitarbeiter "gehen" zu lassen und für sich wiederum eine adäquate Lösung zu finden.

Die interne Nachfolgeplanung und Personalsuche ist umso leichter, desto besser das Wissen im Unternehmen über Kenntnisse, Kompetenzen und Fähigkeiten der Mitarbeiter ist und je mehr die Entwicklungs- und Veränderungswünsche der Mitarbeiter beka...