4.1 Empfehlungen durch Mitarbeiter (Employee Referral Programme)
Mitarbeiterempfehlungen stellen eine kosteneffiziente Methode dar, um qualifizierte Kandidaten zu gewinnen. Häufig werden Anreizsysteme wie Prämien für Mitarbeiter bei erfolgreicher Empfehlung eingesetzt. Ein wesentlicher Vorteil besteht darin, dass Mitarbeiter sowohl das Unternehmen als auch den empfohlenen Kandidaten kennen und die kulturelle Passung aus eigener Erfahrung gut einschätzen können.
Klare Regeln
Klare Regeln für das Empfehlungssystem sind essenziell, um Interessenkonflikte zu vermeiden.
4.2 Active Sourcing
Active Sourcing beinhaltet die proaktive Ansprache potenzieller Kandidaten, beispielsweise über beruflich genutzte soziale Netzwerke wie LinkedIn oder Xing. Anstatt auf passende Bewerbungen zu warten, können Kandidaten mit geeignetem Skillset gezielt auf offene Stellen aufmerksam gemacht werden. Active Sourcing kann entweder durch interne Recruiter oder durch spezialisierte, externe Dienstleister erfolgen.
4.3 Reverse Recruiting
Reverse Recruiting beschreibt einen umgekehrten Bewerbungsprozess, bei dem Unternehmen gezielt auf Talente zugehen und sich bei ihnen "bewerben". Der Ansatz kehrt damit die frühere Logik der Personalgewinnung um. Er entstand als Reaktion auf Branchen mit starkem Wettbewerb um qualifizierte Fachkräfte.
Reverse Recruiting soll Unternehmen und Talente gezielt zusammenführen. Unternehmen treten dabei aktiv in den Dialog mit wechselbereiten Fachkräften, um Rekrutierungsprozesse effizienter zu gestalten.
Umsetzung
In der Praxis wird der Ansatz häufig über spezialisierte Reverse-Jobplattformen, wie Instaffo oder Honeypot, oder Karriereagenturen umgesetzt, die Fachkräften ermöglichen, Profile mit ihren beruflichen Qualifikationen und Präferenzen zu hinterlegen. Unternehmen bewerben sich anschließend mit passenden Angeboten bei diesen Talenten. Grundlage einer erfolgreichen Umse...