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Ramadan / 4 Probleme vermeiden – Unternehmenskultur verbessern

Dipl.-Ing. Cornelia von Quistorp
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Wenn – möglichst frühzeitig vor Beginn des Ramadan – ein Abgleich der Interessen zwischen fastenwilligen Mitarbeitenden und Betrieb stattfindet, können unzuträgliche Arbeitsbedingungen ohne größere Probleme vermieden werden. Gleichzeitig ist das eine Chance, den Mitarbeitenden Wertschätzung durch Achtung ihrer persönlichen Werte und Interessen zu zeigen.

Es ist sinnvoll, das Thema "Fasten im Ramadan" in geeigneter Form allen Mitarbeitenden gegenüber zu kommunizieren. Am besten geht das unter Beteiligung muslimischer Kollegen, z. B. in der Mitarbeiterzeitung, durch Aushang oder im Intranet. Wenn allen klar ist, warum und wie Kollegen dem Fastengebot nachkommen, verhindert das Vorurteile und Befürchtungen, die das Betriebsklima stören könnten. Ein Gruß der Betriebsleitung an die muslimischen Mitarbeitenden zum Ramadan bzw. zum abschließenden "Zuckerfest" fördert ebenfalls das Verständnis der Kulturen untereinander.

Oft haben fastenwillige Mitarbeitende für die Zeit des Ramadan Urlaubswünsche, sei es, um mehr Zeit zu haben, die Tage des Ramadan ihren religiösen Vorstellungen entsprechend zu gestalten oder um hohe Belastungen durch die Einhaltung der Fastengebote zu vermeiden und z. B. tagsüber mehr schlafen zu können. Ziel sollte sein, das in der Jahresurlaubsplanung frühzeitig zu berücksichtigen und deutlich zu machen, dass die Wünsche und Bedürfnisse aller Mitarbeitender, gleich welchen kulturellen Hintergrundes, so weit wie möglich berücksichtigt werden. Wo Urlaub nicht möglich oder gewünscht ist, kann ggf. auch durch Arbeitszeitkonten (Überstundenausgleich) oder eine entsprechende Schichtplanung dafür gesorgt werden, dass die Arbeitszeiten so weit wie erforderlich an die Ramadan-Gestaltung angepasst werden können.

Um unzuträgliche Belastungen besonders in den Jahren zu ve...

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