Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements / 3 Nachhaltigkeitsmanagement operativ im Unternehmen verankern

Die Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie ist wichtig, anschließend gilt es, sie auf allen Ebenen einer Organisation zu etablieren. Im operativen Geschäft wird die Nachhaltigkeitstransformation umgesetzt und der Fortschritt mittels geeigneter Indikatoren und Kennzahlen gemessen. Dazu ist es wichtig, dass die jeweilige Unternehmensleitung definiert, welchen Nutzen ein Nachhaltigkeitsmanagement für das Unternehmen und sein Umfeld hat. Entsprechend sind Ressourcen für die Umsetzung bereitzustellen.

Nachhaltigkeit ist als integrativer Teil der Unternehmensführung zu verstehen (Governance). Adäquate interne Strukturen ermöglichen es dem Unternehmen, den definierten Zielen und Ambitionen entsprechend nachzukommen. Die internen Strukturen müssen von Anfang an festgelegt werden, werden sich aber über die Zeit wandeln, so dass Anpassungen der Strukturen im Laufe der Zeit erforderlich sein werden.