Onboarding: Wie Remote und Hybrid Onboarding gelingen kann / 5 Soziale Integration und Teambuilding

Bei 100 % virtueller Einarbeitung entstehen schnell Kommunikationsprobleme oder Isolationsgefühle, schließlich bleibt virtuell häufig die persönliche Verbindung und die soziale Integration auf der Strecke. Schnell leidet zudem auch die Teamintegration, da es remote viel schwieriger ist, sich ins Team zu integrieren und die Dynamik des Teams zu verstehen.

• Ein besonderes Augenmerk erfordert daher die Vernetzung, die für eine starke Teamdynamik und Kultur von Bedeutung sind.
• Teambuilding ist somit bei agilen und virtuellen Teams geradezu Pflicht! Unternehmen investieren gut, wenn sie auf persönliche und virtuelle Teambuilding-Aktivitäten setzen, um das Eis zu brechen und das Kennenlernen unter den Teammitgliedern zu fördern. Einführungsveranstaltungen, virtuelle Kaffeepausen oder Spiele können dazu beitragen, die soziale Interaktion zu fördern und das Gefühl von Zugehörigkeit zu stärken. Dabei unterstützen auch Teamchats für zwanglose Gespräche, z. B. über Hobbys oder gemeinsame Interessen, um eine Verbindung aufzubauen und die soziale Integration zu fördern. Bei Teams, die zumindest gelegentlich vor Ort im Unternehmen zusammenarbeiten, stärken Gespräche in der Kaffeeküche oder das gemeinsame Mittagessen das Teambuilding. Auch wenn der Neuling in seinem Homeoffice weit entfernt wohnt, sind Betriebsausflüge, Sommerfeste oder Weihnachtsfeiern ideale Anlässe, um sich persönlich zu treffen.
• Der Führungskraft kommt beim virtuellen Onboarding eine diffizile Aufgabe zu: Nicht nur gilt es für die fachliche Einarbeitung zu sorgen, sondern dem Mitarbeiter remote ein Stück "Heimat "und Zugehörigkeitsgefühl zu vermitteln, sie emotional ans Unternehmen zu binden und bei der Vernetzung zu helfen.

• Auch remote ist ein Pate vor allem in der Anfangszeit ein vertrauensvoller Starthelfer. Regelmä...