Nachhaltige Geschäftsmodelle / 4.1 Player im Ökosystem

Es lassen sich folgende Rollen im Ökosystem definieren. Diese Rollen haben in der Regel unterschiedliche Aufgaben, Funktionen und Nähe zur erbringenden Value Proposition:

Kunde/Nutzer

• Bezieht Leistung
• Interagiert wiederkehrend mit dem Ökosystem
• Teilt Daten über sein Verhalten und Transaktionen
• Erhält einen (un)mittelbaren Mehrwert

Initiator

• Erkennt Kundenbedürfnis und Marktopportunität
• Startet Initialisierung von Aktivitäten
• Stellt Budget für erste Prototypen und MVP (Minimum Viable Product) bereit
• Wechselt oft in Orchestrator-Rolle oder wird zum Akteur

Orchestrator

• Koordiniert die Aktivitäten
• Stellt Prinzipien und Regeln auf
• Definiert Rahmenbedingungen für Wachstum
• Realisiert nachhaltige Governance

Akteur

• Hat Fähigkeiten oder Angebote, die integriert werden
• Erbringt Leistungen oder Teilleistungen der Value Proposition
• Innoviert im Rahmen der Prinzipien und Regeln
• Verbindet Teile seiner Aktivitäten entlang des Vorhabens

Lieferant

• Liefert Produkte, Dienstleistungen, Technologien oder Komponenten
• Liefert Infrastruktur und stellt Anbindung sicher
• Hat keine direkte Kundenbeziehung

Andere Player

• Oftmals Empfänger von Informationen
• Prüfer und Regulatoren
• NGOs
• Staatliche Institutionen