Kreativitätstechniken im Prozess der Strategiefindung

Zusammenfassung

In einer komplexen Welt mit sich schnell verändernden Rahmenbedingungen kann die Strategiearbeit meist nicht von einzelnen Köpfen wahrgenommen werden. Es ist eine Teamaufgabe.

Je heterogener das Team, desto breiter ist der Ansatz für die Strategie, aber umso so schwieriger die Konsensfindung. Kreativitätstechniken können diesen Prozess unterstützen.

Der Beitrag stellt grundlegende kreative Techniken und deren Nutzen für die Strategiefindung vor.

Der Leser bekommt dadurch die Möglichkeit, die aus seiner Sicht geeignete Technik auszuwählen.

1 Eine neue Rolle für Controller

Gestalter und Moderator im Strategiefindungsprozess

Controllern wird zunehmend die Rolle des Moderators und Gestalters übertragen, wenn es darum geht, die Strategie für das Unternehmen herauszuarbeiten. Dazu benötigt der Controller geeignete Methoden und Techniken. Sie sollen ihn dabei unterstützen, zielorientiert, vollständig und zeitschonend zu Ergebnissen zu kommen. Da der Prozess in regelmäßigen Abständen stattfindet, ist es hilfreich, mit unterschiedlichen Methoden zu arbeiten, um Gewohnheiten und Langeweile bei den Akteuren zu vermeiden.

Strategiefindung ist ein schöpferischer Prozess

Um eine Vision oder eine Strategie zu erarbeiten, ist es notwendig, einen schöpferischen Prozess ingang zu setzen. Das kann sowohl eine einzelne Person oder aber ein Team tun. Je komplexer und dynamischer das Aufgabenfeld, umso sinnvoller ist die Arbeit im Team. Der Mehrwert des Teams gegenüber dem Einzelnen im Ergebnis ergibt sich aber nur, wenn es heterogen besetzt ist. Nur so entsteht eine wunderbare Vielfalt von Meinungen, die wir im Rahmen der Strategiefindung prüfen und optimieren können.

Blick in die Zukunft

Die generelle Problematik bei der Strategiefindung ist der notwendige Blick in die Zukunft, die allerdings grundsätzlich verschlossen ist. Es gib...