Kompetenzmanagement für Steuerkanzleien: Zukunftsstrategien und Ziele in Personalentwicklung umsetzen

Die Steuerberatungsbranche befindet sich seit einiger Zeit in einem stetigen Umbruch. Der Blick auf die vergangenen Jahre zeigt, dass Spielregeln und Mechanismen im Steuerberatungsmarkt sich möglicherweise langfristig und umfassend ändern. Digitalisierung, höhere Beratungsanforderungen seitens der Mandanten, mehr gesetzliche Verpflichtungen oder der Wunsch von Mandanten nach einer möglichst schlanken Dienstleistung lassen erahnen, dass sich eine Diversifizierung der Leistungsangebote und somit der Kompetenzprofile von Kanzleien bzw. deren Mitarbeitenden vollziehen wird.

Es wird Zeit, die Kompetenz in Steuerkanzleien systematisch weiterzuentwickeln und hierbei auch neue Ansätze zu verfolgen. Inspiration kommt dafür zum einen von Kanzleien, die das Thema Mitarbeiterentwicklung schon immer im Fokus haben, sowie von innovativen Unternehmen, die die Kompetenz ihres Teams als wesentlichen Baustein in ihrem Geschäftsmodell sehen.

Als Idee dafür, wie Sie Ihre Zukunftsstrategien, die Sie haben oder noch entwickeln werden, und Ihre Ziele für die Zukunft in individuelle Personalentwicklung umsetzen können, soll Ihnen dieser Beitrag das Konzept des Kompetenzmanagements näherbringen.