Klimawandelanpassung: Handlungsfelder für Unternehmen – ... / 2.1 Das "Corporate Climate Adaptation Framework"

Die Anpassung an den Klimawandel stellt Unternehmen vor erhebliche Herausforderungen, bietet aber auch Chancen für Innovation und Widerstandsfähigkeit. Die Überflutungen in Deutschland und vielen weiteren Ländern unterstreichen die Dringlichkeit, sich auf eine zunehmend unvorhersehbare Zukunft vorzubereiten. Unternehmen müssen über das Nachhaltigkeits-Reporting hinausgehen und umfassende Strategien zur Klimawandelanpassung entwickeln, die auf soliden Daten basieren und alle Bereiche der Organisation einbeziehen. Nur so können sie ihre Wertschöpfungsketten sichern und langfristig erfolgreich bleiben.

Mit dem "Corporate Climate Adaptation Framework" können Risikomanager und Nachhaltigkeitsverantwortliche Maßnahmen zur Klimawandelanpassung auf strukturierte Art und Weise entwickeln. Das Modell setzt die zeitlichen Phasen der Anpassung und verschiedene Stationen entlang der Wertschöpfungskette in Beziehung.

Wie Unternehmen Treibhausgase reduzieren können, ist zum Beispiel durch das Rahmenwerk der SBTiklar geregelt. Auch wenn "Net Zero" schwierig genug zu erreichen ist, haben die meisten Akteure die Aktionsfelder entlang Scope 1 – 3 verstanden. Das ist bei der Klimawandelanpassung noch nicht der Fall. Wo genau anfangen? Und was sind brauchbare Maßnahmen?

Hierzu haben DSR & Partners ein Modell entwickelt, mit dem Unternehmen ins Handeln kommen können. Das Corporate Adaptation Framework setzt die vier Phasen der Klimawandelanpassung in den Unternehmenskontext. Aus einer vereinfachten Wertschöpfungskettenbetrachtung ergibt sich eine 4x4 Matrix, mit der sich Maßnahmen zur Klimawandelanpassung strukturieren lassen.^[1]