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KI in der Personalentwicklung

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Zusammenfassung

 
Überblick

In diesem Beitrag erfahren Sie,

  • was künstliche Intelligenz (KI) aus kognitionspsychologischer Sicht ist,
  • welche Vorteile KI bietet und welche grundsätzlichen Fragen diese aufwirft,
  • wie KI in der Personalentwicklung bereits Anwendung findet und welche Anwendungsfelder in der PE noch wenig gegangene Pfade sind,
  • welche Chancen und welche Risiken ein Einsatz von KI im Human Resource Development mit sich bringt,
  • wie die nächsten – grundsätzlichen – Schritte der Personalentwicklung sein sollten, wenn es um eine zielführende Arbeit mit KI geht.

1 Im Kontext der Digitalisierung: Ist künstliche Intelligenz das „nächste große Ding“?

Das Modell der langen Zyklen der Weltkonjunktur des russischen Nationalökonomen Nikolai Kondratieff besagt im Kern, dass marktwirtschaftlich organisierte Volkswirtschaften nicht nur durch das Auftreten kurz- und mittelfristiger Konjunkturschwankungen gekennzeichnet sind, sondern auch lange Phasen von Aufschwung und Rezession regelmäßig wiederkehren.

Auslöser für solche Langzeitzyklen sind sogenannte Basisinnovationen, welche die gesamte Gesellschaft und deren Arbeitsstrukturen beeinflussen. Diese „Theorie der langen Wellen“ werden auch als „Kondratieff-Zyklen“ bezeichnet.

  • Der erste Kondratieff-Zyklus (1800–1850) wurde ausgelöst durch Basisinnovationen wie den mechanischen Webstuhl, Kohle- und Eisentechnologie und vor allem die Dampfmaschine.
  • Während die zweite „lange Welle“ (1850–1900) insbesondere durch die Eisenbahn, Telegrafie und Fotografie geprägt wurde, …
  • … kamen im dritten Zyklus (1900–1950) Innovationen der Chemie, die Elektrifizierung und das Automobil zum Tragen.
  • Die Elektronik, Kernkraft, Kunststoffe und die Raumfahrt begründeten von 1950 an den vierten Kondratieff-Zyklus.
  • Seit Ende des 20. Jahrhunderts wirken Mikroelektronik, Gentechnologie und Telekommunikation als Basisinnovationen.

Aktuell scheint es so zu sein, das...

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