B. Kommentierung des IFRS Practice Statement Management Commentary

I. Grundsätze der Berichterstattung

1. Überblick über die Grundsätze der Berichterstattung

Tz. 34

Stand: EL 29 – ET: 06/2016

Das Management hat zwei elementare Berichtsgrundsätze bei der Aufstellung eines MC zu beachten (PS MC.12). Als elementare Grundsätze der Managementberichterstattung werden dabei die Darstellung aus der Sicht der Unternehmensleitung (management’s view) (vgl. Tz. 35–37) und die Ergänzung und Erläuterung der Informationen des Einzel- bzw. Konzernabschlusses (supplement and complement) (vgl. Tz. 38–39) definiert. Diesen Grundsätzen folgend sind in den MC auch zukunftsorientierte Informationen (forward-looking information) aufzunehmen (PS MC.13(a); vgl. Tz. 40–46). Zudem müssen die nach diesen Grundsätzen berichteten Informationen die qualitativen Anforderungen des Conceptual Framework der IFRS erfüllen (PS MC.13(b); zum Vergleich mit den Grundsätzen der deutschen Lageberichterstattung vgl. Tz. 87–87b).

2. Grundsatz der Darstellung aus der Sicht der Unternehmensleitung

Tz. 35

Stand: EL 29 – ET: 06/2016

Der IASB fordert von den berichtenden Unternehmen, dass die Geschäftsergebnisse, die wirtschaftliche Lage und die künftige Entwicklung des Unternehmens aus Sicht des Managements (management’s view) beschrieben, erläutert und beurteilt werden sollen (PS MC.12(a) iVm. PS MC.15). Dies soll es den Adressaten ermöglichen, das Unternehmen through the eyes of management zu beurteilen (DP MC.46).

Tz. 35a

Stand: EL 29 – ET: 06/2016

Im DP MC werden unter Management analog zum IAS 24 Related Party Disclosures alle diejenigen Personen subsumiert, die im Unternehmen für die Entscheidungsfindung und Aufsicht verantwortlich sind. Dies schließt leitende Angestellte ebenso ein wie Mitglieder eines Aufsichts- oder Verwaltungsrates (PS MC.BC29; IAS 24.9). Dazu bemerkt der IASB im PS MC, dass der in IAS 24 Related Party Disclosures eingeführte Begriff des key management personnel für den management approach des MC als zu eng definiert a...