6. Leistungsmaßstäbe und Leistungsindikatoren

Tz. 79

Stand: EL 29 – ET: 06/2016

Das Unternehmen sollte die vom Management zur Messung der Zielerreichung und zur Unternehmenssteuerung eingesetzten finanziellen und nichtfinanziellen Leistungsmaßstäbe und Leistungsindikatoren in den MC aufnehmen (PS MC.37). Leistungsmaßstäbe fordert der IASB als quantifizierbare Größen zur Darstellung kritischer Erfolgsfaktoren. Unter Leistungsindikatoren werden hingegen qualitative Ausführungen (narrative evidence) oder Kennzahlen verstanden, welche den Adressaten nur Rückschlüsse auf den Unternehmenserfolg ermöglichen (PS MC.37).

Tz. 79a

Stand: EL 29 – ET: 06/2016

Im MC sollte über diejenigen Leistungsindikatoren berichtet werden, die einen wesentlichen Einfluss auf den Geschäftsverlauf oder die wirtschaftliche Lage des Unternehmens besitzen oder von denen das Management einen solchen Einfluss erwartet. Gemäß dem management approach sind dabei nur solche Leistungsindikatoren in den MC aufzunehmen, die regelmäßig in den Entscheidungskalkül des Managements einbezogen werden (vgl. Tz. 36). Diese Leistungsindikatoren können sowohl qualitativer als auch quantitativer Natur sein. Qualitative Leistungsindikatoren beschreiben zB, wie das Geschäft des Unternehmens organisiert und gesteuert wird. Sie sind also indirekte Indikatoren, um die Leistung eines Unternehmens zu messen. Dagegen sind quantitative Leistungsindikatoren als direkte Indikatoren anzusehen, da sie einen unmittelbaren Rückschluss auf die Unternehmensleistung zulassen (DP MC.36). Dafür eignen sich vor allem segmentspezifische Effizienzkennzahlen und wertorientierte Kennzahlen (Heumann, 2005, S. 7 f.). Dazu gehören auch Angaben zur Forschung und Entwicklung und zu den Kunden des Unternehmens sowie Informationen zu Umwelt-, Sozial- und Arbeitnehmerbelangen inkl. Antikorruptionsmaßnah...