4. Management Commentary und Lagebericht

Tz. 48

Stand: EL 37 – ET: 2/2019

Auch in der verbalen, den Abschluss ergänzenden Managementberichterstattung wird auf interne Controllinginformationen zurückgegriffen. Bis zur Veröffentlichung des IFRS Practice Statement 1: Management Commentary (IFRS PS MC) im Dezember 2010 fehlte im IFRS-Regelwerk eine Verlautbarung zu diesem Teil der Finanzberichterstattung. Gleichwohl sind deutsche IFRS-Bilanzierer idR nach §§ 264 und 290 HGB verpflichtet, einen (Konzern-)Lagebericht zu erstellen, dessen Inhalt in §§ 289, 289a–f, 315 und 315a–d HGB umrissen und durch DRS 20 und DRS 17 konkretisiert wird (vgl. Fink et al. 2013). Sowohl die internationalen als auch die deutschen Normen folgen dem Prinzip des Management Approach.

Tz. 49

Stand: EL 37 – ET: 2/2019

Das IFRS Practice Statement stellt eine unverbindliche Leitlinie dar, in der Grundsätze, qualitative Anforderungen und mögliche Inhalte der Managementberichterstattung definiert werden (vgl. Kajüter, IRZ 2011; vgl. Kajüter/Fink, KoR 2012; vgl. IFRS-Komm., Teil A, Kap. VIII). Welche Unternehmen begleitend zu ihrem IFRS-Abschluss einen Management Commentary aufstellen und offenlegen müssen, regelt der IASB nicht. Diese Entscheidung ist den nationalen Gesetzgebern und Regulierungsinstanzen vorbehalten. Somit kann ein vollständiger IFRS-Abschluss auch ohne Management Commentary erstellt werden.

Tz. 50

Stand: EL 37 – ET: 2/2019

Einer der beiden zentralen Grundsätze des IFRS PS MC besteht in der Darstellung aus Sicht der Unternehmensleitung (management’s view). Nach diesem Grundsatz sind das Geschäftsergebnis, die Lage und die künftige Entwicklung durch die Unternehmensleitung zu erläutern, zu kommentieren und zu beurteilen. Die Aussagen hierzu sollen sich aus Informationen ableiten, die für die Unternehmensleitung bei der Steuerung des U...