1. Überblick über die empfohlenen Berichtsinhalte

Tz. 57

Stand: EL 29 – ET: 06/2016

Der MC soll es den Adressaten ermöglichen, die wirtschaftliche Lage des Unternehmens und die Leistung des Managements einschätzen zu können (vgl. Tz. 9–13). Dabei ist der management approach zugrunde zu legen (vgl. Tz. 35–37). Die Berichterstattung soll das Geschäft, die Ziele und die Strategien des Unternehmens reflektieren und zudem die regulatorischen Rahmenbedingungen widerspiegeln. Da diese Aspekte unternehmensindividuell sind, führt der management approach dazu, dass der Inhalt und die Form des MC in der Regel zwischenbetrieblich nicht vergleichbar sind (vgl. Tz. 54).

Tz. 58

Stand: EL 29 – ET: 06/2016

Bestimmte Berichtsinhalte gelten allerdings auch unternehmensübergreifend als entscheidungsnützlich (PS MC.24). Ausgehend von den Informationsbedürfnissen der Adressaten empfiehlt der IASB, die folgenden Berichtsinhalte in den MC aufzunehmen (PS MC.24):

Tz. 59

Stand: EL 29 – ET: 06/2016

Diese bereits im DP MC enthaltene Auflistung möglicher Berichtselemente wurde vom IASB weitgehend unverändert in das PS MC übernommen (DP MC.100; PS MC.24). Die Auflistung, die sich an den britischen Reporting Standard 1 (RS 1) Operating and Financial Review anlehnt, ist indes weder als Minimal- noch als Maximalforderung bzgl. der inhaltlichen Berichterstattung zu verstehen. Auch stellt die Auflistung keine Gliederungsempfehlung für den MC dar (PS MC.25)...