Innovation und Produktmanagement / 9.1 Die Datenbasis für Innovation nutzen

Im Kapitel "Berichterstattung und Interne Kontrollsysteme" wurde bereits auf das Thema Reporting eingegangen. Die Datengrundlage und die Informationen für das Reporting kann für die Innovation genutzt werden. Nachfolgend stehen ergänzende Informationen, die Innovationscharakter haben.

Das bloße Reporting reicht oft nicht aus, um echte Veränderungen herbeizuführen. Unternehmen müssen weitergehen und innovative Maßnahmen ableiten und umsetzen, um einen positiven Einfluss auf ihre Erfolgsbilanz, ihre Stakeholder und die Gesellschaft zu haben. Nachhaltigkeit ist dabei als treibende Kraft zu sehen.

Die tatsächliche Wertschöpfung erfolgt, wenn Unternehmen über die Berichterstattung hinausgehen und konkrete Maßnahmen ergreifen, um ihre Effizienz und Wertschöpfung zu steigern – wir nennen dies "Beyond Reporting". Es ist äußerst sinnvoll, die Datenerhebung zu nutzen, um Effizienz und Wertgenerierung zu verbessern. Die Optimierung der Top- und Bottom-Line basierend auf den für Nachhaltigkeitsberichte gesammelten Daten ist ein "low hanging fruit".

Innovation ist ein wesentlicher Bestandteil von Nachhaltigkeitsinitiativen. Unternehmen können einen positiven Einfluss auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft ausüben und gleichzeitig langfristigen Mehrwert schaffen. Durch kreative Lösungen, Mut zur Veränderung und strategische Partnerschaften können Unternehmen zu datenbasierten Vorreitern einer nachhaltigen Zukunft werden.

Wichtig ist die Verknüpfung der Strategie mit den Maßnahmen: Nur wenn es Unternehmen gelingt, datenbasierte Entscheidungen zu treffen und die richtigen Aktivitäten umzusetzen, können sie den Einfluss der Wirtschaft auf die Welt positiv verändern und selbst ökonomisch davon profitieren.