Das Wie, Wo und Wann gearbeitet wird, steht im ständigen Wandel der fortschreitenden Technologien. Was einem Babyboomer als unmöglich erschien, ist heute für die junge Generationen selbstverständlich: eine orts- und zeitunabhängige Arbeit. Durch die Digitalisierung, dem Internet und einer ständigen Erreichbarkeit ist das Arbeiten abseits von 9 to 5 möglich geworden. Generationenkonflikte entstehen, wenn der jeweiligen Generation der Wunsch nach Freiraum und persönlicher Entwicklung versagt wird. Denn diese gewinnt immer mehr an Bedeutung. Eine sinnstiftende, dem Leben angepasste Tätigkeit ist der Wunsch junger Menschen. Hier Rahmenbedingungen zu schaffen, sich dem flexiblen Wandel anzupassen, ist Aufgabe der älteren Generation.
4.3.1 Flexible Arbeitszeit
Welche Arbeitszeitmodelle können Sie derzeit anbieten? Welche sind ausbaufähig? Wo sind durch den Unternehmenskontext Grenzen gesetzt, sind diese klar kommuniziert? Inwiefern ist selbstbestimmtes Arbeiten in Ihrem Unternehmenskontext förderbar?
4.3.2 Homeoffice
Welche Arbeitsanteile können im Homeoffice erledigt werden? Was ist das Mindestmaß an Präsenzzeit? Wie hoch ist das Vertrauen in die Mitarbeiter im Homeoffice? Wie könnte das Thema Homeoffice verbessert werden?
4.3.3 Projektbezogenes Arbeiten
Welche Projekte sind zeitlich einzuordnen und mit einer klaren Verantwortungsübernahme und Entscheidungsbefugnis an junge Mitarbeiter übertragbar? Welche Arbeitstätigkeiten benötigen eine firmeninterne, kontinuierliche Überwachung? Welche Zwischenabsprachen sollten zu welchen Zeitpunkten stattfinden? Analysieren Sie Ihre Arbeitsfelder auf den Nutzen ergebnisorientiertem Arbeiten. Und bestimmen Sie Mitarbeiter, denen Sie eine freiere Form des Arbeiten zutrauen. Denn nicht jeder will so arbeiten, auch in der jungen Generation!
4.3.4 Projekte für digitale Nomaden/ Workation
Gibt es mehrmonatige Projekte, die völlig ortsunabhängig, zu bewältigen sind, s...