Fehlzeitenmanagement: Maßnahmen im BGM / 2.2 Interpretation

Die Erkenntnisse aus den einzelnen Analyse-Tools sind die Basis für die Ableitung von Maßnahmen zur Reduzierung der Fehlzeiten. Die verschiedenen Tools können als einzelne Puzzlestücke betrachtet werden, die isoliert zwar mit einer Idee verknüpft werden können, aber nur zusammengesetzt ein Gesamtbild ergeben. Bei dieser Betrachtung kann auch der Bradford Faktor zum Einsatz kommen.

Der Bradford Faktor, entwickelt an der Bradford University School of Management, ist eine Kennzahl im Personalmanagement, welche die Auswirkungen von Kurzzeitfehlzeiten auf den Betrieb bewertet. Er basiert auf der Annahme, dass häufige kurze Abwesenheiten für ein Unternehmen störender sind als eine einzelne längere Abwesenheit. Die Kennzahl wird häufig in der Personalabteilung zur Überwachung von Fehlzeiten eingesetzt.

Ein hoher Wert deutet darauf hin, dass ein Mitarbeiter oft für kurze Zeit fehlt, was die Planung und Produktivität stärker beeinträchtigen kann als eine längere Abwesenheit. Ein niedriger Wert deutet auf seltene oder lange Abwesenheiten hin, die besser planbar sind.

Typische Interpretationen (branchenabhängig):

• 0 – 200: Unkritisch
• 200 – 449: Beobachtung empfohlen
• ab 450: Gespräche mit dem Mitarbeiter notwendig, kritischer Bereich, evtl. arbeitsrechtliche Maßnahmen

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Der Vorteil des Bradford Faktors ist die einfache und schnelle Berechnung. Er hilft Unternehmen, Krankheitsmuster zu erkennen und häufige Kurzzeiterkrankungen sichtbar zu machen. Nachteil ist jedoch, dass nicht zwischen gerechtfertigten und ungerechtfertigten Abwesenheiten unterschieden ...