E-Mobilität: Rahmenbedingungen und Rechtsgrundlagen / 1.5 Der Beitrag zum Employer und Consumer Branding

Nicht zuletzt bedingt durch die Corona-Pandemie haben viele Unternehmen ihre Mobilitätskonzepte überarbeitet und nach innovativen, bedarfsorientierten und nachhaltigen Lösungen gesucht. Neben der Umstellung auf ein flexibel einsetzbares Mobilitätsbudget spielt dabei die Umstellung von einem konventionellen Fahrzeugpool auf E-Pkw eine wichtige Rolle.

Dabei waren sowohl Nachhaltigkeitsaspekte als auch das Employer Branding entscheidende Gründe, warum Unternehmen nach neuen Mobilitätslösungen suchten. Einschlägige Modellprojekte bei Bring- und Lieferdiensten belegen die hohe Zufriedenheit der Fahrer mit E-Fahrzeugen. Andere Unternehmen setzen bewusst auf dienstliche E-Fahrzeuge. Dies kann einen Beitrag dazu leisten, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen und über finanzielle Aspekte hinaus auch eine emotionale Bindung aufzubauen.

Dies gilt vor allem auch für Nachwuchskräfte. Nach einer repräsentativen Erhebung von Statista im Auftrag der Infineon Technologies AG 2019 lag die Zustimmung für alternative Antriebe in der Altersklasse zwischen 18 und 39 Jahren bei nicht weniger als 80 %. Elektrofahrzeuge vermitteln Zukunftsorientiertheit und ein Bewusstsein für Nachhaltigkeitsthemen. Zudem wird das Unternehmensimage positiv gefördert und das zahlt letztlich auch auf die Corporate-Social-Responsibility-Strategie ein.

Junge Menschen wechseln zudem ganz selbstverständlich situativ die Verkehrsmittel und nutzen den öffentlichen Nahverkehr (ÖPNV), Car-Sharing oder das Fahrrad. Wichtig ist darum auch der einfache Zugang zu alternativen Verkehrsmitteln (E-Scooter, E-Bike, Pedelec) beziehungsweise zu Sharing-Angeboten. Nach den Ergebnissen des Arval Mobility Observatory Fuhrparkbarometer 2020 kaufen 32 % der befragten Unternehmen ihre Fahrzeuge, während sich 47 % für Leasing mit Kilometervertr...