Digitaler Produktpass: Transparenz über den gesamten Pro ... / 6.3 Phase 3: Realisierung und Skalierung

Wurden die Maßnahmen aus der Konzeptionierungsphase umgesetzt, so geht die Entwicklung in die dritte und letzte Phase. Hierbei wird die interne und externe Realisierung betrachtet.

Interne Realisierung

Intern sollen hierfür zu Beginn Workshops durchgeführt werden. Dabei sollen offene Punkte aus den vorherigen Phasen mithilfe der internen Verantwortlichen und Experten geklärt werden. Anschließend sollen alle erarbeiteten Ergebnisse auf Papier gebracht werden. Hierfür kann mit einer Skizze gestartet werden, um eine erste Struktur zu erhalten. Das Ergebnis soll ein Pflichtenheft mit Anforderungen, Funktionen und Aufgaben des DPP sein. Anschließend werden die internen Kompetenzen betrachtet. Dafür sollen alle benötigten Kompetenzen zur Umsetzung aufgelistet werden und überprüft werden, ob diese bereits im Unternehmen vorhanden sind. Weiterhin werden die fehlenden Kompetenzen und Ressourcen ermittelt.

Externe Realisierung

Im letzten Schritt der Umsetzung geht es um die externe Partnerwahl, unterteilt in die Findung fertiger Lösungen und externer Partner. Ziel ist es zum einen, den Markt zu betrachten und eventuelle vorhandene Lösungen zu finden, um zuvor gefundene Problemstellen abdecken zu können. Hierbei sollte eine Investition im Kosten-Nutzen-Verhältnis stehen. Zum anderen sollen externe Partner gesucht werden, um fehlende Ressourcen abdecken und dadurch den DPP umsetzen zu können. Dafür sollte zu Beginn eine Übersicht der am Markt verfügbaren Softwarepakete erstellt werden. Anschließend sollten K.O.-Kriterien definiert, und in Rücksprache mit den möglichen Anbietern die Liste gekürzt werden. Wurde ein Angebot angefragt und der Anbieter nach Kosten und eigens definierten Kriterien als geeignet bewertet sollte die Machbarkeit des digitalen Produktpasses mit Hilfe der Umsetzun...