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Digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung / 7 Literaturhinweise

Prof. Dr. Birgit Schenk
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Accenture, People First: The Primacy of People in a Digital World, Trend 2: Liquid Workforce: Building the workforce for today’s digital demands, 2016, S. 26-36; https://www.accenture.com/t20160125T111719__w__/us-en/_acnmedia/Accenture/Omobono/TechnologyVision/pdf/Liquid-Workforce-Technology-Vision-2016.pdf (letzter Abruf am 21.4.2022).

Baumöl, Die digitaleTransformation und die erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung – die Geschichte einer Revolution?, Controlling 4-5/2016, S. 230-234; DOI: 10.15358/0935-0381-2016-4-5-230.

Brüggemeier et al., Organisatorische Gestaltungspotenziale durch Electronic Government: Auf dem Weg zur vernetzten Verwaltung, 2006.

Bundesministerium des Inneren: Handbuch für Organisationsuntersuchungen und Personalbedarfsermittlung, Kapitel 5.2.2.4 Mobile Arbeit; http://www.verwaltung-innovativ.de/OHB/DE/Organisationshandbuch/5_Personalbedarfsermittlung/52_Vorgehensweise/522_SpezielleFragestellungen/5224%20MobileArbeit/telearbeit-node.html (letzter Abruf am 30.4.2017).

Capgemini Consulting, Die digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung. Herausforderung und Chance der Verwaltungsmodernisierung; https://www.capgemini.com/consulting-de/wp-content/uploads/sites/32/2017/08/digitale_transformation_oeffentliche_verwaltung_0.pdf (letzter Abruf am 21.4.2022).

Cimander, Nützlichkeit und Benutzbarkeit von Online-Angeboten öffentlicher Verwaltungen, in Wind/Kröger (Hrsg.), Handbuch IT in der Verwaltung, 2006, S. 91-120.

dbb (Hrsg.), Verwaltung im 21. Jahrhundert, Band 3: Moderne Arbeitsformen – Arbeitszeitflexibilisierung und Telearbeit, 2002.

Dietrich/Schenk, Smarte Services in Smarten Cities – Ein Vergleich, in Tagungsband IRIS 2017.

Ender, Smarte Menschen zieht es in Smarte Städte, HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik 4/2015, S. 467-469; doi.org/10.1365...

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