Demografischer Wandel im Unternehmen: Rolle des Arbeitss ... / 4 Demografieberatung

Der demografische Wandel läuft über mehrere Jahrzehnte und wird deshalb nur selten von Personalverantwortlichen bewusst wahrgenommen. Die bereits heute notwendigen Maßnahmen haben einen stark präventiven Charakter, sodass ein verspätetes Handeln nur noch geringe positive Effekte zeigen kann. Viele Personalverantwortliche sind überzeugt, das Problem bereits durch ausgiebige Nutzung von Altersteilzeit und Frühverrentung gelöst zu haben. Dabei lassen sie sich oft von den aktuellen Altersstrukturdaten blenden und vergessen die fortlaufende Entwicklung.

Deshalb ist es wichtig, in den Unternehmen nachzuforschen, ob Handlungsbedarf hinsichtlich einer nachhaltigen betrieblichen Personalpolitik besteht. Dieser kann ermittelt werden über verschiedene im Internet angebotene Schnelltests in Form von Kurzfragebögen.^[1] Besteht Handlungsbedarf, kann ein abgestimmter Handlungsleitfaden erstellt werden.

4.1 Informationsworkshop

Im Informationsworkshop werden Basisinformationen zum Thema demografischer Wandel und die Auswirkungen auf die Unternehmen im Rahmen einer Präsentation vermittelt. Dabei sollen die wesentlichen Akteure in Sachen Sicherheit und Gesundheit wie Geschäftsführung, Personalleiter, Betriebsrat und Vertreter des Arbeitsschutzes informiert und sensibilisiert werden.

4.2 Analysephase

In der Analysephase werden die Altersstrukturdaten im Betrieb erhoben. In einer grafischen Darstellung kann die globale Altersstruktur über das Gesamtunternehmen und die Entwicklung der Altersstruktur der Belegschaft in den nächsten Jahren erkannt werden.

Abb. 2: Beispiel einer globalen Altersstruktur der Belegschaft eines Unternehmens im Jahr 2009 (Quadrate...