CO2-Accounting / 6 Benchmarking und Szenarioberechnungen von CO2-Emissionen

Um den Prozess der Ermittlung von CO2-Emissionen in Unternehmen um den Aspekt des Benchmarkings zu erweitern, können folgende Schritte integriert werden:

1. Benchmarking definieren: Bestimmung, gegen welche internen oder externen Standards, Branchendurchschnitte oder Best Practices die eigenen CO2-Emissionen verglichen werden sollen. Dies hilft, die Leistung des Unternehmens im Kontext zu verstehen.
2. Vergleichsgruppen identifizieren: Auswahl relevanter Vergleichsgruppen, die für das Unternehmen oder die Branche sinnvoll sind. Dies könnte sich auf Unternehmen ähnlicher Größe, Branche oder mit ähnlichen Produktionsprozessen beziehen.
3. Datenbeschaffung für Benchmarking: Datensammlung über CO2-Emissionen der ausgewählten Vergleichsgruppen. Diese Informationen können aus öffentlich zugänglichen Berichten, branchenspezifischen Datenbanken oder durch direkten Austausch in Branchennetzwerken erhoben werden.
4. Leistungsvergleich durchführen: Vergleich der eigenen CO2-Emissionen mit denen der Benchmark-Gruppen, um festzustellen, wo das Unternehmen im Vergleich zur Konkurrenz oder zum Branchendurchschnitt steht. Abweichungen sind zu analysieren und Ursachen dafür zu ermitteln.

5. Szenarioberechnungen:

   • Definition der Szenarien: Definition verschiedener Szenarien, die potenzielle zukünftige Entwicklungen widerspiegeln. Beispiele könnten ein "Business-as-usual"-Szenario, ein "strenges Klimaschutz"-Szenario und ein "technologischer Durchbruch"-Szenario sein.
   • Wachstum des Unternehmens: Das in der Geschäftsentwicklung dargestellte Wachstumsziel des Unternehmens ist in die Kalkulation der CO2-Emissionen mit zu berücksichtigen. Z. B.: heute werden 1 Mio. Produkte im Jahr produziert, auf die die CO2-Emissionen kalkuliert sind. Bei einem jährlichen Wachstumsziel von 10 % müssen diese zusätzlichen CO2-Emis...