Aktuelle Schwerpunktthemen / Prozess- und Funktionscontrolling

Das Funktionscontrolling und das Prozesscontrolling verfolgen unterschiedliche Ansätze. Das Funktionscontrolling fokussiert auf die Planung und Steuerung der verschiedenen Unternehmensfunktionen. Das Prozesscontrolling hingegen ist auf funktionsbereichsübergreifende Haupt- oder Geschäftsprozesse ausgerichtet, die sich zumeist über mehrere Unternehmensfunktionen erstrecken. Controllerinnen und Controller müssen beide Dimensionen gleichermaßen beherrschen.

• Prozesscontrolling: Aufgaben, Instrumente und organisatorische Umsetzung
• Integratives Prozess- und Funktionscontrolling: Entwicklung einer Grundlogik zur Verbindung beider Perspektiven
• Forschungs- und Entwicklungscontrolling unter dem aktuellen Einfluss von Nachhaltigkeit, Krise und Digitalisierung
• Produktionscontrolling: So tragen Controller zum Erfolg in der Produktion bei
• Supply Chain Controlling: Robustheit ergänzt Effizienz als Spitzenkennzahl
• Performance Measurement von Prozessen in digitalen Geschäftsmodellen erfordert neue Kennzahlen
• Business Process Management: Weiterentwicklung und Optimierung von Prozessen