Agile Transformation gestalten: Das Vorgehen / 2.5 Erfolgsfaktor 5: Stories identifizieren, priorisieren, umsetzen und lernen

2.5.1 Stories identifizieren

Für Unternehmen, die sich bisher gar nicht oder nur sehr wenig mit dem Thema Agilität beschäftigt haben, lohnt es sich meistens, mit der prozessualen Dimension zu starten. Es geht darum, agile Vorgehensweisen und Prozesse der Zusammenarbeit kennenzulernen: Scrum, Kanban, Design Thinking oder andere. Hierbei ist es sinnvoll, erstmal mit einem Prototypen zu starten. Das bedeutet, ein Projekt oder einen Piloten auszuwählen, der auf eben diese andere Art und Weise durchgeführt werden soll.

Nun gilt es, einen Unternehmensbereich für einen ersten Prototypen zu identifizieren und anzusprechen. Anschließend geht es darum, die richtige Methode zu finden, die zu der Arbeit des Bereichs passt. Viele Unternehmen lassen sich bei der Identifikation von passenden Prototypen, der Methodenwahl und bei der Einführung der Methodik von externen Beratungen begleiten.

Was weiterhin recht weit vorne stehen sollte, ist die Überprüfung und ggf. Neudefinition eines zu einem agilen Unternehmen passenden Unternehmenszielbilds. Häufig geben bestehende Vision, Mission und Strategie – so sie denn existieren – wenig her, was Mitarbeitern wirklich eine Orientierung für die Selbstorganisation bieten würde. Stattdessen sind s...