• Das Controlling ist aufgrund von steigenden Datenmengen, neuen Technologien und weiterentwickelten Analysewerkzeugen in besonderer Weise von der Digitalisierung betroffen.
  • Dies impliziert für das zukünftige Controlling prozessuale Veränderungen (Standardisierung, Shared Service Center, Automatisierung) sowie ein neues Rollenverständnis und Kompetenzerweiterung der Mitarbeiter.
  • Der Artikel stellt die Adaption dieser Veränderungen in Bezug auf die Prozessthemen sowie die Rolle des Controllers dar. Auswirkungen in der Praxis werden beispielhaft anhand der Finanzorganisation der MAN Truck & Bus AG erläutert.

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