Anhaltende Kritik an Starrheit und Aufwand der Planung und Budgetierung führt zu Überlegungen, durch andere Instrumente flexibler führen und steuern zu können.
Rollierende Hochrechnung und Planung wollen dies durch häufigere und auf Kerninformationen beschränkte Prognosen und Pläne erreichen. Diese machen nicht an der Jahresgrenze halt, sondern haben einen festen Vorschauhorizont. Damit unterstützen sie einen permanenten Steuerungsprozess.
Um die Effizienz darüber hinaus weiter zu verbessern erfolgt jährlich ein unterstützender Top-down-Zielsetzungsprozess (Frontloading), um unnötige Schleifen zu vermeiden. Durch die Simulation von Effekten und Maßnahmen in der Hochrechnung werden die Einflussmöglichkeiten deutlicher und Entscheidungen besser fundiert.
Die Dominanz der Jahresplanung für Zielvereinbarung und viele Führungsinstrumente führt dazu, dass in der Praxis rollierende Planung und Hochrechnung meist als Ergänzung eingesetzt werden.
Das ist nur ein Ausschnitt aus dem Produkt Haufe Finance Office Premium. Sie wollen mehr?
Jetzt kostenlos 4 Wochen testen
Anmelden und Beitrag in meinem Produkt lesen